Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de las propuestas de Artur Mas y de Oriol Junqueras.
El análisis DAFO es una metodología de estudio de la situación de una empresa o de un proyecto, en el que se analizan por un lado sus características internas (sus Debilidades y Fortalezas), y por otro su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es, básicamente, una herramienta que permite conocer la situación real en que se encuentra una organización, una empresa o un proyecto (como es nuestro caso), y planear una estrategia de futuro.
Esta metodología surgió en Estados Unidos a finales de la década de 1960 durante una investigación realizada en el Instituto de Investigaciones de Stanford. Su objetivo era descubrir por qué fallaba la planificación corporativa en las decisiones estratégicas empresariales o en el lanzamiento de proyectos.
En el caso que me ocupa, y siguiendo este método de análisis bastante frecuentemente empleado en el entorno profesional en el que trabajo, he intentado aplicarlo a las hojas de ruta hacia la independencia propuestas por Mas y Junqueras como si de un proyecto empresarial se tratara.
Durante la etapa de planeamiento estratégico, y a partir del análisis DAFO, se han de contestar cada una de las siguientes preguntas:
• ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
• ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
• ¿Cómo se puede defender cada debilidad?
• ¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Este recurso, que como he mencionado fue creado a finales de la década de los sesenta del siglo pasado, produjo entonces una auténtica revolución en el campo de la estrategia empresarial.
El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa o del proyecto bajo análisis, con el fin de definir la estrategia genérica que se ha emplear en función de sus características propias y de las de la entorno en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
• Análisis Externo
• Análisis Interno
• Confección de la matriz DAFO.
• Determinación de la estrategia a emplear.
Mi propósito principal con este apunte es plantear los dos primeros puntos. Los otros dos siguientes pueden venir de las ideas y las reflexiones que se puedan aportar en un debate abierto que, sin duda, puede resultar bastante enriquecedor.
La organización o el proyecto que se analizan en un DAFO no existen ni pueden hacerlo fuera de un entorno. El análisis externo permite fijar las oportunidades y las amenazas que este entorno puede presentar a una organización o un proyecto.
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Por el contrario, las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o al proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que, llegado el caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.
Los elementos internos que se deben analizar durante este análisis corresponden a las fortalezas y las debilidades que presentan la empresa o el proyecto. El análisis interno permite fijarlas.
Para realizar el análisis interno, se aplicarán diferentes técnicas que hagan posible identificar dentro de la organización o del proyecto qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores o de los proyectos rivales.
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o el proyecto de otros de la misma clase.
Por el contrario, las debilidades se refieren a todos aquellos elementos de la empresa o el proyecto que presentan y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización o la ejecución exitosa del proyecto.
De la combinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización o para el proyecto.
Por el contrario, las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia. Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los desafíos (combinación de debilidades y oportunidades), determinados por su correspondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que la organización o el proyecto deberán asumir hacia el futuro deseable.
Explicado brevemente, y espero que comprensiblemente, la técnica de análisis, paso a hacer en primer lugar el de la hoja de ruta que expuso Mas:
DEBILIDADES:
– Una Lista única independentista puede hacer que la gente que no tiene la independencia como prioridad ni como una urgencia no se sume.
– Es Una propuesta que no va en línea con la de los otros dos partidos soberanistas, ERC y la CUP, que se han manifestado a favor de listas separadas.
– Es Una propuesta personal de Artur Mas, no consultada ni consensuada previamente con su partido. Por tanto, no se sabe el grado real de apoyo con el que cuenta dentro de su propia organización.
AMENAZAS:
– La Dependencia que tendrá Cataluña de España durante los 18 meses posteriores a las elecciones plebiscitarias, durante los que éste intentará entorpecer al máximo y por todos los medios a su alcance el proceso. Esto puede hacer muy vulnerable el proceso.
– Perder El referéndum de proclamación del Estado catalán pasados los 18 meses después de las plebiscitarias, llevaría el proceso a un callejón sin salida muy complicado de resolver.
FORTALEZAS:
– La Idea de lista única mixta y transversal entre políticos y sociedad civil, crea una imagen nueva y fresca que no tiene precedentes en ninguna de las elecciones hechas antes en los países de nuestro entorno. Esta manera de hacer las elecciones puede ser un logo muy positivo y potente de cara a la comunidad internacional.
– La Idea de lista única puede deshacer instantáneamente cualquier campaña de desprestigio que pueda poner en marcha España, al no tener éste un objetivo claro al que combatir, al tratarse de una lista amplia, mixta y transversal.
– Una Lista electoral se compone de 135 nombres, qué se puede hacer muy plural y atractiva apelando a los indecisos de todos los colores del espectro político. social y étnico de la sociedad catalana.
– En caso de que el Estado decida impugnar las elecciones o ilegalizar a los que se presentan, una mayoría de la población se sentiría directamente atacada, ya que debido a la pluralidad de la lista, dentro de la cual seguramente habrá alguien con el que se siente plenamente representado o identificado. Esto haría que el agravio se sintiera en las personas de una manera muy directa, digamos personal.
– Al hacerse la financiación de la campaña electoral al margen de los partidos y de sus canales habituales, se garantizaría la independencia sobre las influencias y las presiones políticas de los grupos financieros que habitualmente financian las campañas electorales de los grandes partidos (La Caixa, BBVA, Santander,…).
– Con el hecho de que sea un requisito que la lista única obtenga la mayoría absoluta en el nuevo Parlamento, se lanza un mensaje muy potente y positivo a la comunidad internacional.
– El hecho de ser una lista mixta y transversal, que mezcla representantes de partidos y de personalidades distinguidas y representativas de la sociedad civil, muchos de ellos profesionales y especialistas en materias clave para la construcción del Estado en Cataluña, puede dar mucha fuerza y empuje al proceso.
– El Referéndum de proclamación del Estado catalán, en caso de ganar, supondría la proclamación definitiva del nuevo Estado con el potente aval de una doble consulta, elecciones y referéndum, que haría reconocer de manera inapelable ante la comunidad internacional y de las Naciones Unidas la voluntad clara y nítida del pueblo catalán de convertirse en un nuevo Estado soberano dentro de esta misma comunidad internacional.
OPORTUNIDADES:
– Las Innegables sinergias que se derivarán de una unión apartidista de políticos y de sociedad civil muy amplia, transversal y plural, que multiplicarán el efecto de suma inicial.
– Las Innegables aportaciones originales e innovadoras al proceso que se produzcan por parte de los profesionales cualificados de la sociedad civil que se sumarán a ella.
Y ahora paso a hacer el análisis DAFO de la propuesta de Oriol Junqueras:
DEBILIDADES :
– El Problema de las listas separadas es que si el resultado de las elecciones, a pesar de ser ganadoras, es muy ajustado, quizás la minoría que habrá votado en contra y España utilizarán todos los argumentos que puedan para convencer a la comunidad internacional de que el resultado no se puede leer en clave plebiscitaria. Argumentarán que como todas las candidaturas llevaban el programa otros puntos, tanto o más importantes, que la propia independencia, sería imposible separarlos de ella, y más en una época de grave crisis económica como la que estamos viviendo.
– Es una propuesta que no va en la línea de lista única presentada por el partido mayoritario por la independencia, CiU.
AMENAZAS:
– Proclamando Una DUI inmediatamente después de las plebiscitarias, puede que no tenga el reconocimiento de la comunidad internacional, por considerarla precipitada, por haberse hecho sin una negociación previa con el Estado español y por no haber resultado de la voluntad popular en través de un referéndum clásico.
Fortaleza:
– Las Listas separadas de diferentes ideologías bajo un mismo paraguas con un amplio espectro ideológico, desde el liberal independentista de CDC/CiU hasta la izquierda marxixta independentista de la CUP, pasando por la socialdemocracia independentista de ERC, hará sumarse a gente que no tiene la independencia como urgencia ni como primera prioridad. El hecho de acompañarlas de otros puntos sociales y políticos, puede hacer posible que muchas personas que en las encuestas suman con los independentistas pero con ciertas reservas, en las elecciones terminen también ejerciendo como tales.
– La Propuesta de listas compartidas es compartida con otro de los grupos independentistas, el de la CUP.
– La Propuesta presentada por Junqueras había sido previamente acordada con su partido.
OPORTUNIDADES:
– La Propuesta de Junqueras permite actuar con la legalidad de un Estado propio desde el primer momento para construir las estructuras de Estado, con una total independencia de España. Los obstáculos esperados por parte de España vendrán por muchos lados, pero nunca desde el lado de la legalidad española.
Desde que Mas y Junqueras expusieron públicamente sus respectivas hojas de ruta, muchos han sido los artículos en medios de comunicación y las opiniones en los bloques que han resaltado los puntos en común y los de discrepancia entre las dos opciones.
Por tanto, para no repetirme, he intentado aportar una visión desde un punto de vista más nuevo y original, utilizando una metodología, como anteriormente he mencionado, muy utilizada en el mundo empresarial más avanzado, y que he considerado válida para emprender el análisis de este proceso.
Dejo abierto y para un siguiente apunte el punto culminante de este análisis, el de la determinación de la estrategia o estrategias a emplear en el futuro para intentar asegurar el éxito final del proyecto(s), una vez hayan podido analizar muy cuidadosamente los puntos fuertes y débiles de las dos propuestas. Quizás se pueda abrir un debate enriquecedor al respecto en esta gran comunidad de lectores y bloggers que es VILAWEB.
