{"id":66438,"date":"2026-01-07T11:20:31","date_gmt":"2026-01-07T10:20:31","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/?p=66438"},"modified":"2026-01-07T11:20:31","modified_gmt":"2026-01-07T10:20:31","slug":"la-patologia-interna-de-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/la-patologia-interna-de-china\/","title":{"rendered":"La patolog\u00eda interna de China"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el mercado chino se pueden encontrar coches el\u00e9ctricos por 10.000\u20ac. Un modelo equivalente estadounidense cuesta 30.000. China domina el 80% del mercado de la energ\u00eda solar y, s\u00f3lo en 2024, instal\u00f3 277 gigavatios de capacidad solar, m\u00e1s de cinco veces los instalados durante el mismo per\u00edodo en Estados Unidos. En gran parte, la expansi\u00f3n china se da como consecuencia de su modelo estatal de econom\u00eda planificada. Hace a\u00f1os, China se concentr\u00f3 en la producci\u00f3n de carb\u00f3n, cemento, acero y otras materias primas. Hoy son los productos de consumo y la tecnolog\u00eda avanzada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El mercado interno chino se caracteriza por su estabilidad. As\u00ed, los episodios de exceso de producci\u00f3n -cuando tienen lugar- acaban orient\u00e1ndose inevitablemente hacia la exportaci\u00f3n, en un desplazamiento que perjudica tanto a la econom\u00eda mundial como a la propia econom\u00eda china. Despu\u00e9s de que haya picos de producci\u00f3n en sectores concretos, el Estado chino puede -y lo ha hecho en reiteradas ocasiones- decidir eliminar repentinamente los incentivos a la producci\u00f3n para \u00abnormalizar\u00bb el mercado. Ocurri\u00f3 con la energ\u00eda solar y est\u00e1 pasando con los veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los funcionarios del Partido Comunista tienen una prioridad por encima de cualquier otra: crecer y crear empleo. As\u00ed pues, el incentivo central no es la rentabilidad de las empresas, sino su crecimiento, que explica buena parte de las oscilaciones en la producci\u00f3n. Cuando el exceso de producci\u00f3n provoca una reducci\u00f3n de los precios, la inversi\u00f3n en I+D de las empresas se ve perjudicada y los salarios se ven reducidos. Adem\u00e1s, son las empresas privadas, m\u00e1s que las p\u00fablicas, las que generan mayor volumen de producci\u00f3n y, por tanto, son las que m\u00e1s deben asumir la correcci\u00f3n de los desequilibrios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El modelo chino prioriza el volumen de la producci\u00f3n por encima de la calidad, un sesgo que se ve reforzado por la arquitectura institucional. Como en EEUU y la Uni\u00f3n Europea, en China se paga el IVA all\u00e1 donde se genera la actividad, y no all\u00e1 donde se consume el producto. El sistema fiscal favorece la concentraci\u00f3n de la actividad industrial en determinadas zonas y sectores, como veh\u00edculos el\u00e9ctricos, bater\u00edas o paneles solares. Aunque los ingresos fiscales se reparten aproximadamente al 50% entre el gobierno central y los gobiernos regionales, los incentivos locales siguen premiando la producci\u00f3n por encima de la rentabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El suelo, propiedad del Estado, ha sido utilizado como instrumento para atraer inversiones industriales. Esta pol\u00edtica contribuy\u00f3 a la creaci\u00f3n de una burbuja inmobiliaria que, al estallar, redujo sus ingresos por la venta de suelo, que pasaron de unos 1,3 billones de d\u00f3lares en 2021 a unos 670.000 millones en 2024.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El sistema bancario chino, fuertemente regulado, completa este esquema. Los bancos favorecen el cr\u00e9dito a empresas con m\u00e1rgenes bajos y bajo riesgo, sin incentivar especialmente la innovaci\u00f3n. En este contexto, la inversi\u00f3n extranjera directa ha ca\u00eddo de forma notable: de los aproximadamente 67.000 millones de d\u00f3lares en 2021 a 19.000 millones en 2023, con una ausencia creciente de inversores en los grandes proyectos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La carga fiscal sobre las empresas de tama\u00f1o medio, que puede llegar al 59% en t\u00e9rminos efectivos \u2014frente al 37% en Estados Unidos\u2014, refuerza a\u00fan m\u00e1s una econom\u00eda m\u00e1s regida por el volumen que por los beneficios, con consecuencias visibles sobre la estabilidad econ\u00f3mica. Por ejemplo, en el sector del autom\u00f3vil, esta din\u00e1mica se ha traducido en una sucesi\u00f3n de rebajas de precios para mantener las ventas: 95 modelos en 2022, 148 en 2023 y 227 en 2024.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los gobiernos locales tienden a sostener compa\u00f1\u00edas con una baja rentabilidad porque generan ingresos fiscales. En una econom\u00eda altamente estatalizada y con alta presi\u00f3n fiscal, la competencia acaba siendo m\u00e1s dura que en un mercado libre, ya que los agentes econ\u00f3micos tienen menores grados de libertad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Partido Comunista chino tiene un principio que preside los planes quinquenales: \u00abInvierte pronto, invierte en peque\u00f1o, invierte a largo plazo, invierte en tecnolog\u00eda\u00bb. El principio es \u00fatil, pero no cuenta con el soporte del sistema financiero. S\u00f3lo cerca del 30% del capital proviene de mercados no bancarios, la mitad que en EE.UU. y un problema tambi\u00e9n presente en Europa. Existe poco capital disponible en bonos, pr\u00e9stamos convertibles en acciones o capital riesgo, y esto es una p\u00e9rdida espec\u00edfica, m\u00e1s a\u00fan cuando el capital proveniente del ahorro dom\u00e9stico es un enorme 43% del PIB, mucho m\u00e1s que en Europa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A esto se le a\u00f1ade una protecci\u00f3n todav\u00eda escasa de la propiedad intelectual, que no garantiza lo bastante unos retornos econ\u00f3micos suficientemente claros para la originalidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los mecanismos esencialmente ligados al desarrollo tecnol\u00f3gico funcionan en China, pero la rigidez del capital y la recurrencia de picos de sobrecapacidad \u2013consecuencia de una planificaci\u00f3n err\u00f3nea\u2013 constituyen una patolog\u00eda interna que produce peri\u00f3dicamente efectos negativos. La transici\u00f3n del volumen hacia la calidad, de la dimensi\u00f3n hacia la innovaci\u00f3n y de la inversi\u00f3n hacia el beneficio es tan necesaria como dif\u00edcil en una econom\u00eda estatalizada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Acaba de morir el gran arquitecto Frank Gehry, creador del Museo Guggenheim de Bilbao. Antinomia de Frank Lloyd Wright, maestro del equilibrio y la proporci\u00f3n, el gran reto de Gehry \u2014que gestion\u00f3 de forma genial\u2014 fue trabajar con un espacio en absoluta carencia de simetr\u00eda. La econom\u00eda china necesita, tal vez, un Gehry.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">ARA<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el mercado chino se pueden encontrar coches el\u00e9ctricos por 10.000\u20ac. Un modelo equivalente estadounidense cuesta 30.000. 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