{"id":38923,"date":"2018-03-25T11:40:01","date_gmt":"2018-03-25T10:40:01","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/?p=38923"},"modified":"2018-03-25T11:40:01","modified_gmt":"2018-03-25T10:40:01","slug":"bruce-katz-las-ciudades-estan-solas-a-la-hora-de-resolver-los-problemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/bruce-katz-las-ciudades-estan-solas-a-la-hora-de-resolver-los-problemas\/","title":{"rendered":"Bruce Katz: \u201cLas ciudades est\u00e1n solas a la hora de resolver los problemas\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Bruce Katz acaba de publicar, con Jeremy Nowak, el libro \u2018The new localism: how cities can thrive in the age of populism\u2019 (Xavier Cervera)<\/p>\n<p>Bruce Katz (Estados Unidos, 1959) cree que su ciudad est\u00e1 abandonada por el Gobierno federal y el estatal. Algo que no es exclusivo ni de Nueva York ni de Brooklyn, donde naci\u00f3. Otras ciudades y comunidades del mundo sufren este olvido. Y ese es precisamente el mayor desaf\u00edo que tienen en este siglo. \u201cEst\u00e1n solas a la hora de resolver los problemas\u201d, asegura en esta entrevista. Experto urbanista del think tank Brookings Institution, Katz considera que el poder se est\u00e1 transfiriendo de arriba hacia abajo y que, al final, \u201cpertenece a quienes solucionan los problemas\u201d. Y las ciudades se unen para afrontarlos, como ocurre con la plataforma C-40, que agrupa a 91 ciudades que luchan contra el cambio clim\u00e1tico. Bruce Katz, que acaba de publicar con Jeremy Nowak The New Localism: How Cities Can Thrive in the Age of Populism (Brookings Institution Press, 2017), no cree que nazca una Organizaci\u00f3n de Ciudades Unidas, pero s\u00ed considera que estamos en una era de ciudades Estado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; \u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos a los que enfrentan las ciudades en este siglo XXI?<\/p>\n<p>&#8211; Las ciudades se encuentran situadas en primera l\u00ednea de la mayor\u00eda de los desaf\u00edos del siglo XXI: competencia econ\u00f3mica e inclusi\u00f3n, cambio clim\u00e1tico y resiliencia, cambio tecnol\u00f3gico e implementaci\u00f3n. El mayor desaf\u00edo es que, en muchos lugares del mundo, las ciudades est\u00e1n solas a la hora de resolver estos problemas. Los gobiernos nacionales han sido secuestrados por el partidismo o por su mal funcionamiento y los l\u00edderes p\u00fablicos, privados y c\u00edvicos de las ciudades deben descubrir y probar nuevas soluciones a los problemas modernos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Las nuevas tecnolog\u00edas lo cambiar\u00e1n todo. Habr\u00e1 autom\u00f3viles aut\u00f3nomos, edificios energ\u00e9ticamente autosuficientes, inteligencia artificial, internet de las cosas&#8230; \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 la ciudad del 2050?<\/p>\n<p>&#8211; No creo que podamos prever c\u00f3mo ser\u00e1n las ciudades dentro de treinta o cincuenta a\u00f1os, pero creo que sabemos que las ciudades seguir\u00e1n siendo sistemas desarrollados conjuntamente por el gobierno, las empresas y los ciudadanos que vivan en ellas. El desaf\u00edo para avanzar es c\u00f3mo negociar este gobierno de las ciudades en un \u00admomento en que los ciclos de productos de las nuevas tecnolog\u00edas y la nueva demanda del mercado se acortan y el cambio se produce con mayor rapidez. Creemos que las ciudades necesitan una red de liderazgo flexible y din\u00e1mica para adaptarse mejor al cambio que se avecina.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Vamos hacia un mundo con megaciudades de 50 millones de habitantes. \u00bfQu\u00e9 problemas de gesti\u00f3n, sostenibilidad y gobernanza plantear\u00e1n?<\/p>\n<p>&#8211; Las megaciudades se enfrentar\u00e1n a desaf\u00edos similares a otras ciudades, s\u00f3lo que a mayor escala. Creemos que lo que se necesita, especialmente a medida que aumenta la tasa de crecimiento y expansi\u00f3n, son nuevas normas de crecimiento, gobernanza y finanzas que pueden adaptarse y adoptarse independientemente de la estructura del gobierno o de los reg\u00edmenes legales. Uno de esos modelos que se destaca es la forma en que Copenhague ha aprovechado el valor de las tierras de propiedad p\u00fablica para estimular la regeneraci\u00f3n del n\u00facleo urbano y financiar un sistema de tr\u00e1fico. La Copenhagen City &amp; Port Development Corporation representa un modelo p\u00fablico\/privado eficaz que podr\u00eda aplicarse a las megaciudades para impulsar el crecimiento y el desarrollo sostenible e inclusivo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Un peque\u00f1o n\u00famero de centros urbanos domina el sistema econ\u00f3mico mundial, pero su composici\u00f3n cambiar\u00e1 a medida que la dominaci\u00f3n occidental y septentrional se vea desafiada por el auge de las ciudades en Asia, especialmente en China, Am\u00e9rica Latina y \u00c1frica. \u00bfQu\u00e9 pueden hacer los pa\u00edses occidentales, regiones, ciudades y empresas tradicionales para seguir siendo competitivos?<\/p>\n<p>&#8211; Cuando observo la econom\u00eda global, existen caracter\u00edsticas comunes en el liderazgo de las ciudades globales: un fuerte sentido y compromiso con las distintas ventajas competitivas de su lugar; la voluntad de invertir en esas competencias a gran escala y con una perspectiva a largo plazo; y la flexibilidad para buscar nuevas industrias y oportunidades acordes con la fortaleza econ\u00f3mica de la ciudad. As\u00ed logras y mantienes un nicho competitivo en la econom\u00eda global.<\/p>\n<p>El otro rasgo que necesitan los l\u00edderes de las ciudades globales es el af\u00e1n de mirar a sus competidores e identificar nuevas formas de hacer negocios, nuevos modelos de gobernanza y crecimiento, y adaptarlos a sus propias ciudades.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; El poder est\u00e1 cambiando, desde el nivel nacional a las comunidades y ciudades. Las ciudades cuestionan las pol\u00edticas de sus estados. Este es el caso de Los \u00c1ngeles, Nueva York, Par\u00eds o Barcelona en temas como la inmigraci\u00f3n, los refugiados o el medio ambiente. \u00bfRenace la ciudad Estado?<\/p>\n<p>&#8211; Creo que funcionalmente estamos en una era de ciudades Estado, y es cuesti\u00f3n de tiempo que los gobiernos se den cuenta. Para muchos de estos problemas que menciona, estamos aprendiendo que los compromisos verbales de los gobiernos nacionales pueden importar menos que las acciones de las principales ciudades. Es lo que queremos decir cuando nos referimos a que el poder pertenece a quienes solucionan los problemas: el poder se desplaza de los gobiernos estancados a las comunidades que disponen del mercado y del poder c\u00edvico para implementar el cambio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Incluso se est\u00e1n creando entidades supranacionales. Este es el caso de plataformas como la C-40, la red de 91 ciudades que luchan contra el cambio clim\u00e1tico, o los 300 alcaldes de EE.UU. que se han comprometido a apoyar los acuerdos de Par\u00eds que su presidente, Donald Trump, no cumplir\u00e1. \u00bfEstamos en camino de crear una especie de Ciudades Unidas?<\/p>\n<p>&#8211; No creo que estemos en el camino de creaci\u00f3n de unas Ciudades Unidas, pero cada vez estamos m\u00e1s en un mundo donde las ideas se comparten a trav\u00e9s de redes mundiales de ciudades que comparten lecciones, ejemplos y modelos perfectos y adaptan y ajustan las innovaciones de otra ciudad a la suya. Hasta la fecha, \u00adesto se ha perfeccionado en torno a redes de temas \u00adespec\u00edficos, como el Grupo de Liderazgo C-40, que se centra en el cambio clim\u00e1tico y la resiliencia. Creo que a medida que las ciudades sigan siendo el centro de la resoluci\u00f3n de problemas, habr\u00e1 redes de ciudades m\u00e1s formalizadas que se buscar\u00e1n para crear nuevas ideas y nuevas soluciones, en lugar de mirar hacia arriba a sus \u00adgobiernos estatales o nacionales en busca de una orientaci\u00f3n o asistencia t\u00e9cnica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; Pero las ciudades tambi\u00e9n reproducen las desigualdades&#8230; Por ejemplo, Filadelfia, donde el 26% de sus ciudadanos viven por debajo del umbral de la pobreza. \u00bfDe qu\u00e9 manera pueden las ciudades manejar esta situaci\u00f3n?<\/p>\n<p>&#8211; Integrar el crecimiento econ\u00f3mico y la inclusi\u00f3n es un desaf\u00edo central para este nuevo localismo. Los \u00adesfuerzos de crecimiento econ\u00f3mico a nivel urbano no tendr\u00e1n \u00e9xito a largo plazo si no existen y fomentan estrategias que proporcionen m\u00e1s oportunidades para los residentes de bajos ingresos o aquellos desplazados por un mercado de trabajo que cambia r\u00e1pidamente. Creemos que las ciudades est\u00e1n en una posici\u00f3n \u00adideal para desarrollar una serie de estrategias que pueden generar un nivel m\u00e1s inclusivo de prosperidad local, conectando a las personas con nuevas oportunidades; innovando sus sistemas de educaci\u00f3n y aprendizaje; extendiendo la educaci\u00f3n de la primera infancia m\u00e1s all\u00e1 del aula; y organizando comunidades para aumentar el acceso a la \u00adinversi\u00f3n p\u00fablica y privada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8211; El poder de las ciudades ahora es mayor que nunca, pero se enfrenta cada vez m\u00e1s con el contrapoder de las peque\u00f1as ciudades rurales y los marginados de la ciudad misma. \u00bfVamos hacia dos mundos?<\/p>\n<p>&#8211; Cerrar la divisi\u00f3n urbana\/rural es un desaf\u00edo y una oportunidad para el nuevo localismo. En Estados Unidos, por ejemplo, la mayor\u00eda de las personas que viven en \u00e1reas rurales tambi\u00e9n son residentes de \u00e1reas metropolitanas, dada la descentralizaci\u00f3n de empleos a lo largo de las d\u00e9cadas. Las econom\u00edas de las ciudades y su entorno rural est\u00e1n inextricablemente unidas a trav\u00e9s de mercados compartidos de trabajo, comercio, log\u00edstica, energ\u00eda y recursos. Del mismo \u00admodo que tenemos que hacer un mejor trabajo para reducir la desigualdad y aumentar las oportunidades dentro de las comunidades, tambi\u00e9n es esencial mejorar los resultados y las conexiones entre las diferentes comunidades. La forma para mejorar las condiciones de vida y sociales en las \u00e1reas rurales es mediante el pleno aprovechamiento del potencial econ\u00f3mico de las ciudades y de sus comunidades rurales adyacentes.<\/p>\n<p>LA VANGUARDIA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bruce Katz acaba de publicar, con Jeremy Nowak, el libro \u2018The new localism: how cities can thrive in the age of populism\u2019 (Xavier Cervera) Bruce Katz (Estados Unidos, 1959) cree que su ciudad est\u00e1 abandonada por el Gobierno federal y el estatal. 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