{"id":36708,"date":"2017-04-10T15:22:57","date_gmt":"2017-04-10T13:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/"},"modified":"2017-04-10T15:22:57","modified_gmt":"2017-04-10T13:22:57","slug":"la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/","title":{"rendered":"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales"},"content":{"rendered":"\n<div>\n<p style=\"text-align: justify;\">El ejemplo paradigm\u00e1tico<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n\u00a0 que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este es el \u00faltimo ejemplo de una larga lista de movimientos sociales y organizaciones no gubernamentales que nacidos por un esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n c\u00edvico, con el paso del tiempo y con la idea de una mayor efectividad, se est\u00e1n burocratizado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El movimiento social y la burocratizaci\u00f3n:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si existe un movimiento social, es porque hay all\u00ed una \u201cbase\u201d, formada con incontables personas llenas de anhelos y aptitudes para contribuir a la transformaci\u00f3n social. Las circunstancias de la actividad diaria no siempre permiten las asambleas generales continuadas, haci\u00e9ndose necesaria, muchas veces, la delegaci\u00f3n de poder.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin embargo quien delega debe controlar. La aplicaci\u00f3n de esta norma conlleva como consecuencia la capacidad de la asamblea de sustituir las coordinaciones, direcciones y comit\u00e9s mal evaluados. Y esto dif\u00edcilmente sucede.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los voluntarios no olvidan que los objetivos de todo movimiento social son alcanzar los fines para los que se fund\u00f3 y la creaci\u00f3n entre los miembros del movimiento de nuevas relaciones sociales, solidarias e igualitarias en un proceso de concienciaci\u00f3n creciente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las actividades de direcci\u00f3n jam\u00e1s pueden ser vistas como especializaci\u00f3n de funciones. Toda la base debe ser estimulada a asumir responsabilidades org\u00e1nicas, de preferencia rotativas, que genere una masa cr\u00edtica de capacidad dirigente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sin embargo uno de los peligros m\u00e1s comunes de todo movimiento social es la burocratizaci\u00f3n, es decir, la divisi\u00f3n del movimiento entre una base pasiva y una activa \u00e9lite de los \u201cm\u00e1s iguales que los dem\u00e1s\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los efectos de la burocratizaci\u00f3n:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">1\u00ba El virus de la burocratizaci\u00f3n act\u00faa neutralizando el fervor revolucionario de viejos y nuevos militantes, creando el escepticismo en la base del movimiento y promoviendo su desmoralizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2\u00ba Conlleva un efecto econ\u00f3mico como es el de reservar unas partidas sustanciales de su presupuesto al sost\u00e9n de la propia burocracia con la merma consiguiente de los fondos recibidos y de las aportaciones ciudadanas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3\u00ba Se crea un distanciamiento entre la masa social y el equipo dirigente. M\u00e1s a\u00fan, como poder creado por encima de las bases de voluntarios, el bur\u00f3crata teme que un proceso asambleario derrumbe su poder organizativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">4\u00ba Existe un v\u00ednculo \u00edntimo entre la burocratizaci\u00f3n, la deslegitimaci\u00f3n de los horizontes corporativos y la conversi\u00f3n del aparato organizativo en el objetivo principal. El bur\u00f3crata pierde la visi\u00f3n de la meta original y pasa a vivir, cada vez m\u00e1s, para defender su aparato organizativo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">5\u00ba Como consecuencia se acent\u00faa la desmoralizaci\u00f3n del voluntariado en el momento en el que la base se vuelve pasiva y los dirigentes se vuelven independientes de la base, se distancian del movimiento cotidiano de los que dicen representar y se transforman en los nuevos jefes de las organizaciones que controlan.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">6\u00ba Con la burocratizaci\u00f3n los \u00a0movimientos sociales se convierten en partidos pol\u00edticos, cuya orientaci\u00f3n ya no obedece a decisiones tomadas por la base sino que se ve enteramente determinada por la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">7\u00ba Las bases ya no se re\u00fanen en asambleas para discutir y decidir.\u00a0 Son convertidas en reba\u00f1o que oye las instrucciones de los dirigentes. Esos dirigentes, en vez de ser cuadros que favorecen el desarrollo de los intereses de los voluntarios se convierten en due\u00f1os de estos intereses. Pretenden evitar las relaciones de solidaridad directa entre las bases de los movimientos, haciendo que las relaciones sean establecidas tan s\u00f3lo entre \u201ccuadros dirigentes\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">8\u00ba Uno de los criterios para evaluar si el movimiento se est\u00e1 burocratizando, consiste en saber en qu\u00e9 medida las direcciones son controladas por la base, en qu\u00e9 medida la base consigue influir y determinar a las direcciones en sus necesidades y en su dinamismo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">9\u00ba Otro criterio para medir la burocratizaci\u00f3n de un movimiento social consiste en averiguar si las direcciones se esfuerzan por promover la autonom\u00eda de la base y por incentivar las decisiones colectivas y las relaciones de solidaridad o si por el contrario, procuran a cualquier costo reforzar su autoridad y dejar a la base sin voz y sin un campo de actuaci\u00f3n directo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">10\u00ba Se instalan pr\u00e1cticas nocivas como son las listas de asistencia a las asambleas. Estas listas establecen una clasificaci\u00f3n entre los militantes y voluntarios por lo que aquellos que tienen m\u00e1s asistencias tienen acceso supuestamente garantizado a las direcciones del movimiento social.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">11\u00ba Se procede a la liberaci\u00f3n de militantes. El \u201cmilitante liberado\u201d es aquel que tiene en el movimiento su principal fuente de ingresos, o sea, salario, servicios y otras facilidades en especie como participaci\u00f3n en viajes y comidas de trabajo. \u00a0Esta liberaci\u00f3n de militantes genera un problema grave de financiamiento. Con esto el proyecto original\u00a0 tendr\u00e1 que adecuarse a las formas y contenidos impuestos por los \u00f3rganos financiadores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">12\u00ba Como consecuencia se produce el agotamiento de las asambleas y de los espacios formativos. Las bases se desmovilizan, son convocadas excepcionalmente y se reduce su papel a aprobar sin discusi\u00f3n planes y presupuesto presentados por la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">13\u00ba Los nuevos cuadros de mando se preocupar\u00e1n \u00a0en mantener su poder internamente, buscando eliminar cualquier voz disonante e impidiendo la entrada de otros que podr\u00edan regenerar la asociaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">14\u00ba Con este olvido de las bases se genera el declive de las iniciativas propias del movimiento social al desaparecer la presi\u00f3n social y al crecer la organizaci\u00f3n burocr\u00e1tica que necesita justificar su raz\u00f3n de ser.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">15\u00ba Concluyendo se puede afirmar que con la burocratizaci\u00f3n se culminan las cuatro etapas de los movimientos sociales: Emergencia,\u00a0coalescencia,\u00a0burocratizaci\u00f3n y\u00a0declive.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">* Catedr\u00e1tico senior de Universidad<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[],"class_list":["post-36708","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-egunekoa"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales - Nabarralde<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales - Nabarralde\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Nabarralde\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/nabarraldefundazioa\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-04-10T13:22:57+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Nabarralde\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Nabarralde\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Nabarralde\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jos\u00e9 Luis Orella Unzu\u00e9\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Nabarralde\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/597064be2999f8f5251a2dd9bd90ac56\"},\"headline\":\"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales\",\"datePublished\":\"2017-04-10T13:22:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/\"},\"wordCount\":1094,\"commentCount\":0,\"articleSection\":[\"Egunekoa\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/\",\"name\":\"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales - Nabarralde\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-04-10T13:22:57+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/597064be2999f8f5251a2dd9bd90ac56\"},\"description\":\"El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/es\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/\",\"name\":\"Nabarralde\",\"description\":\"Kultur Ekimenak eta Sustapenak\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/597064be2999f8f5251a2dd9bd90ac56\",\"name\":\"Nabarralde\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/eb923fe5afac9095da877b906a6d3b9e9a55a2361912ca85b1232801e983cef8?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/eb923fe5afac9095da877b906a6d3b9e9a55a2361912ca85b1232801e983cef8?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/eb923fe5afac9095da877b906a6d3b9e9a55a2361912ca85b1232801e983cef8?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Nabarralde\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/nabarralde.eus\\\/es\\\/author\\\/nagusia\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales - Nabarralde","description":"El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales - Nabarralde","og_description":"El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.","og_url":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/","og_site_name":"Nabarralde","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/nabarraldefundazioa","article_published_time":"2017-04-10T13:22:57+00:00","author":"Nabarralde","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Nabarralde","twitter_site":"@Nabarralde","twitter_misc":{"Escrito por":"Jos\u00e9 Luis Orella Unzu\u00e9","Tiempo de lectura":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/"},"author":{"name":"Nabarralde","@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/#\/schema\/person\/597064be2999f8f5251a2dd9bd90ac56"},"headline":"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales","datePublished":"2017-04-10T13:22:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/"},"wordCount":1094,"commentCount":0,"articleSection":["Egunekoa"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/","url":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/","name":"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales - Nabarralde","isPartOf":{"@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/#website"},"datePublished":"2017-04-10T13:22:57+00:00","author":{"@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/#\/schema\/person\/597064be2999f8f5251a2dd9bd90ac56"},"description":"El ejemplo paradigm\u00e1tico \u201cLa direcci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n contra el c\u00e1ncer en Gipuzkoa dimite por discrepancias severas con Madrid\u201d. Este era el titular de prensa del 4 de marzo de este a\u00f1o. Pero al leer m\u00e1s despacio nos encontramos con que la junta directiva de dicha asociaci\u00f3n ha presentado su dimisi\u00f3n en bloque por discrepancias severas con el modelo de gesti\u00f3n implementado desde la direcci\u00f3n nacional, dejando sin liderazgo a la entidad en uno de los territorios donde m\u00e1s socios cuenta de todo el Estado, unos 11.000. La raz\u00f3n aducida es la p\u00e9rdida del esp\u00edritu de voluntariado que caracteriza al colectivo y porque esas personas voluntarias est\u00e1n perdiendo capacidad de gesti\u00f3n en favor de profesionales. \u201cSe est\u00e1 profesionalizando una asociaci\u00f3n que debe su fuerza al voluntariado y a su trabajo\u201d.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-burocratizacion-de-los-movimientos-sociales\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"La burocratizaci\u00f3n de los movimientos sociales"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/#website","url":"https:\/\/nabarralde.eus\/","name":"Nabarralde","description":"Kultur Ekimenak eta Sustapenak","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/nabarralde.eus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/nabarralde.eus\/#\/schema\/person\/597064be2999f8f5251a2dd9bd90ac56","name":"Nabarralde","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eb923fe5afac9095da877b906a6d3b9e9a55a2361912ca85b1232801e983cef8?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eb923fe5afac9095da877b906a6d3b9e9a55a2361912ca85b1232801e983cef8?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/eb923fe5afac9095da877b906a6d3b9e9a55a2361912ca85b1232801e983cef8?s=96&d=mm&r=g","caption":"Nabarralde"},"url":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/author\/nagusia\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36708","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36708"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36708\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36708"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36708"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36708"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}