{"id":36258,"date":"2017-01-30T17:52:26","date_gmt":"2017-01-30T15:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/lawrence-freedman-la-estrategia-es-el-arte-de-crear-poder\/"},"modified":"2017-01-30T17:52:26","modified_gmt":"2017-01-30T15:52:26","slug":"lawrence-freedman-la-estrategia-es-el-arte-de-crear-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/lawrence-freedman-la-estrategia-es-el-arte-de-crear-poder\/","title":{"rendered":"Lawrence Freedman : \u201cLa estrategia es el arte de crear poder\u201d"},"content":{"rendered":"\n
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Con su \u00faltimo libro, el historiador del King\u2019s College ahonda con detallada erudici\u00f3n en las distintas aplicaciones de la estrategia, tanto en t\u00e9rminos de guerra como de pol\u00edtica o negocios<\/p>\n

Lawrence Freedman (1948) lleva toda una vida dedicado a los estudios estrat\u00e9gicos. Ha sido profesor de Historia Militar en el King\u2019s College de Londres, del que ahora es vicerrector: ha escrito sobre la guerra fr\u00eda y la estrategia nuclear, sobre la guerra de las Malvinas (de la que fue nombrado historiador oficial) y sobre las in\u00adtervenciones estadounidenses en Oriente Medio; ha formado parte de la comisi\u00f3n oficial que investiga la participaci\u00f3n del Reino Unido en la guerra de Irak y tiene, entre otras condecoraciones, la de Comandante de la Orden del Imperio Brit\u00e1nico. Ahora ha volcado sus conocimientos sobre estrategia \u2013aplicada a los \u00e1mbitos de la guerra, la pol\u00edtica y los negocios\u2013 en un libro monumental \u2013m\u00e1s de mil p\u00e1ginas\u2013. Un recorrido apasionante por una disciplina que ha dado forma al mundo en que vivimos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfC\u00f3mo definir\u00eda estrategia en una frase?<\/p>\n

-El arte de crear poder.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Empieza el libro con un comentario de Mike Tyson: \u201cTodo el mundo tiene un plan… hasta que le parten la cara\u201d. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre un plan y una estrategia?<\/p>\n

-Un plan es una secuencia de pasos que, si se siguen, nos conducen a una meta. La estrategia implica enfrentarse a otras personas determinadas a mantener su poder y conseguir sus objetivos. Requiere tener eso en cuenta en cada uno de los pasos que damos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-El libro habla de la estrategia aplicada a la guerra, la pol\u00edtica y los negocios. \u00bfLas dos \u00faltimas parten de la primera?<\/p>\n

-La clave de la estrategia es que implica la existencia de un conflicto entre dos o m\u00e1s actores determinados a conseguir un objetivo. La estrategia moderna se desarroll\u00f3 en un momento en que para afrontar estos conflictos era necesario mover enormes y disciplinados ej\u00e9rcitos que deb\u00edan desplazarse enormes distancias para situarse en la mejor posici\u00f3n de combate. Los conceptos desarrollados por la estrategia militar han influido en la pol\u00edtica y los negocios, aunque despu\u00e9s esas dos \u00e1reas han desarrollado sus propios planteamientos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-En un cap\u00edtulo conecta a Sun Tzu y a Maquiavelo que, uno en la guerra y otro en la pol\u00edtica, apuestan por el ardid. \u00bfEs un elemento clave en la estrategia?<\/p>\n

-Si dispones de un poder arrollador no tienes por qu\u00e9 ser especialmente astuto. Pero el perdedor potencial que es dif\u00edcil que salga victorioso de un enfrentamiento directo tiene la opci\u00f3n del ardid para conseguir la sorpresa. Aunque incluso el m\u00e1s fuerte puede utilizar esta estrategia para reducir sus bajas. En el libro destaco la importancia de las coaliciones como un modo m\u00e1s fiable de lograr una fuerza superior ante el enemigo.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Pone el ejemplo de David y Goliat. \u00bfEl d\u00e9bil gana al fuerte con inteligencia y astucia?<\/p>\n

-Es un ejemplo cl\u00e1sico de c\u00f3mo el d\u00e9bil puede vencer al fuerte con astucia y rapidez. Pero lo m\u00e1s relevante de la historia b\u00edblica es que el arma m\u00e1s poderosa es la f\u00e9rrea fe en Dios. Sin ella, el acto de David ser\u00eda casi suicida. Y la segunda conclusi\u00f3n es que una vez utilizado el truco, no se puede repetir, porque el enemigo ya est\u00e1 en guardia. Lo de la piedra y la honda no vuelve a aparecer en toda la Biblia.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfLa estrategia moderna es hija de la Ilustraci\u00f3n? La raz\u00f3n y la ciencia aplicados a algo a priori ca\u00f3tico como la guerra.<\/p>\n

-En efecto, la estrategia parte de la idea de que se puede aplicar la fuerza de acuerdo con criterios cient\u00edficos, de modo que la relevancia del azar en la guerra se reduzca. Pero el azar no puede eliminarse por completo. Siempre existe la incertidumbre sobre el comportamiento del enemigo, de modo que la estrategia no puede ser una disciplina por completo cient\u00edfica.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfEs Napole\u00f3n el primer gran estratega de la era moderna?<\/p>\n

-Al final Napole\u00f3n fue derrotado por su exceso de ambici\u00f3n y por dar a sus enemigos la oportunidad de coaligarse contra Francia. Los estrategas necesitan salir victoriosos una vez que la guerra ha terminado. Pero es cierto que su liderazgo militar replante\u00f3 la perspectiva de lo que pod\u00eda conseguirse con ej\u00e9rcitos modernos e influy\u00f3 a los dos grandes estrategas del XIX, Clausewitz y Jomini.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Ambos lucharon en las guerras napole\u00f3nicas, cada uno en un bando. \u00bfPor qu\u00e9 son tan relevantes?<\/p>\n

-En un primer momento Jomini fue el m\u00e1s relevante porque vivi\u00f3 m\u00e1s tiempo y su libro El arte de la guerra se convirti\u00f3 en la obra de referencia en el XIX. Pero Clausewitz fue el gran te\u00f3rico y sus ideas siguen impregnando la estrategia b\u00e9lica moderna. Ambos centraron sus teor\u00edas en la idea de la batalla decisiva, la que anula la fuerza del ej\u00e9rcito enemigo y obliga al estado perdedor a aceptar los t\u00e9rminos pol\u00edticos que se le impongan tras la derrota.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Todo cambia con la guerra fr\u00eda. Con las armas nucleares ya no se trata de ganar, sino de mantener la capacidad de amenaza.<\/p>\n

-La estrategia en la era nuclear pas\u00f3 a consistir en evitar la guerra sin hacer ninguna concesi\u00f3n pol\u00edtica. Lo cual se consegu\u00eda mediante la disuasi\u00f3n, dejando claros los riesgos de una cat\u00e1strofe nuclear si estallaba la guerra.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Usted form\u00f3 parte de la comisi\u00f3n oficial que investig\u00f3 la participaci\u00f3n de Reino Unido en la guerra de Irak. \u00bfQu\u00e9 opina de la estrategia occidental en Oriente Medio?<\/p>\n

-La estrategia de Occidente en Oriente Medio ha sido durante mucho tiempo pobre y a menudo contraproducente. Por desgracia esto es aplicable a todas las estrategias aplicadas en Oriente Medio. Hay demasiados conflictos entrecruzados para que ning\u00fan actor pueda controlar la situaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-En la actualidad, con el terrorismo global, \u00bfhay que replantearse la estrategia militar?<\/p>\n

-No. Muchos de los principios b\u00e1sicos no hay que cambiarlos. Lo importante es entender el contexto pol\u00edtico y asumir los l\u00edmites de la respuesta militar cuando se trata de grupos terroristas. Un buen trabajo de inteligencia y policial resulta a menudo mucho m\u00e1s eficaz.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfLa estrategia trata de c\u00f3mo ganar una batalla o m\u00e1s bien de c\u00f3mo actuar una vez has ganado la guerra?<\/p>\n

-Una batalla es un medio para conseguir un fin. Los fines son siempre pol\u00edticos y ese es el terreno en el que hay que juzgar los \u00e9xitos o fracasos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-D\u00edgame una batalla ejemplar desde el punto de vista estrat\u00e9gico.<\/p>\n

-Hay muchas batallas relevantes en la historia por sus amplias consecuencias pol\u00edticas, m\u00e1s que porque fueran brillantes desde el punto de vista estrat\u00e9gico. Un ejemplo de batalla que fue brillante en su planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y que adem\u00e1s tuvo relevantes consecuencias pol\u00edticas es la de Sedan en septiembre de 1870, cuando el ej\u00e9rcito franc\u00e9s fue rodeado por el prusiano comandado por el mariscal Helmut von Moltke y el emperador Napole\u00f3n III cay\u00f3 prisionero. Fue s\u00f3lo en parte decisiva, porque le sigui\u00f3 un largo periodo de resistencia de los franceses.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Al abordar la estrategia pol\u00edtica, dedica muchas p\u00e1ginas a los revolucionarios del siglo XIX. \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n

-Los revolucionarios eran los perdedores potenciales, y pensaron mucho m\u00e1s a fondo que sus rivales la estrategia pol\u00edtica a seguir. Muchas de las ideas que han acabado siendo centrales en la estrategia pol\u00edtica empezaron con los revolucionarios de izquierdas, incluida la conciencia de las masas y c\u00f3mo se debe manipular.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Habla usted de la relevancia que ellos le dieron a la narrativa, a la propaganda. \u00bfSon esenciales en la estrategia pol\u00edtica?<\/p>\n

-La estrategia tiene un elemento narrativo, toma la forma de una historia sobre el futuro y sobre c\u00f3mo deben desarrollarse los acontecimientos. Se convierte en un elemento clave de la estrategia, como cuando se persuade a la gente de que no apoye a un determinado movimiento insurgente porque ser\u00e1 pernicioso para ellos y acabar\u00e1 derrotado.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Habla tambi\u00e9n de Gandhi y Luther King. \u00bfLa no violencia es siempre mejor estrategia que el uso de la fuerza?<\/p>\n

-No necesariamente. Hay \u00e9pocas en que la no violencia no funciona. Gandhi y Martin Luther King triunfaron porque pudieron llegar a una opini\u00f3n p\u00fablica poderosa, la opini\u00f3n p\u00fablica brit\u00e1nica e internacional frente a quienes gobernaban sobre el terreno India y el gobierno de Estados Unidos y el resto del pa\u00eds frente a los l\u00edderes segregacionistas del Sur. La no violencia les permiti\u00f3 adquirir una superioridad moral que evit\u00f3 muchos riesgos a sus seguidores.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Habla tambi\u00e9n de la campa\u00f1a de Barack Obama como un ejemplo de estrategia. \u00bfLa de \u00e9l y la de Donald Trump son mod\u00e9licas desde esta perspectiva?<\/p>\n

-Que una estrategia triunfe no la convierte en perfecta. Tambi\u00e9n juegan un papel la suerte y las debilidades del oponente. Obama estaba muy bien organizado y ten\u00eda carisma. Trump ha jugado con la debilidad de sus oponentes y ha sabido entender el contexto social.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfCameron y el Brexit es un ejemplo de mala estrategia?<\/p>\n

-Cameron consider\u00f3 que no ten\u00eda otro remedio que convocar un refer\u00e9ndum que pod\u00eda perder. Su error fue tardar demasiado en preparar a la opini\u00f3n p\u00fablica para el debate. No pudo controlar la deriva que tom\u00f3 el debate nacional.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Si pasamos a los negocios, pone pegas como estrategas a mitos capitalistas como Rockefeller o Ford.<\/p>\n

-Rockefeller fue un estratega brillante, que supo combinar los incentivos y la coacci\u00f3n para crear un extraordinario monopolio. Despu\u00e9s al gobierno no le gust\u00f3 lo del monopolio, pero incluso cuando se lo deshicieron, actu\u00f3 con habilidad. Ford, en cambio, fue un p\u00e9simo estratega, porque se empe\u00f1\u00f3 en aplicar siempre la misma f\u00f3rmula, fuesen cuales fuesen las circunstancias.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfEn t\u00e9rminos estrat\u00e9gicos guerra y negocios son similares? \u00bfCu\u00e1l es la meta en los negocios, consolidar la posici\u00f3n, derrotar al contrincante?<\/p>\n

-Por suerte en los negocios no hay violencia, lo cual marca una diferencia importante. En mi opini\u00f3n, el problema de la estrategia empresarial es que no existen situaciones est\u00e1ndar, de modo que es dif\u00edcil llegar a teor\u00edas unificadas. Gran parte de la estrategia empresarial est\u00e1 dedicada a c\u00f3mo gestionar y liderar grandes compa\u00f1\u00edas, m\u00e1s que a c\u00f3mo manejarse con la competencia. Y en la actualidad un tema capital desde la \u00f3ptica estrat\u00e9gica es la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Un gran estratega en los negocios…<\/p>\n

-Alfred Sloan, que levant\u00f3 General Motors, fue un gran estratega porque era capaz de imaginar mercados que todav\u00eda no exist\u00edan, y tambi\u00e9n sab\u00eda c\u00f3mo sacar el m\u00e1ximo partido de diversos productos que potencialmente compet\u00edan entre ellos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfLehman Brothers ser\u00eda en cambio un ejemplo de p\u00e9sima estrategia?<\/p>\n

-S\u00ed, su empe\u00f1o era no quedarse atr\u00e1s con respecto a la competencia, sin evaluar los riesgos que estaban tomando. Es una estrategia nefasta.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfLa relaci\u00f3n entre estrategia y \u00e9tica?<\/p>\n

-Es compleja. Dado que la estrategia versa sobre la elecci\u00f3n, cada decisi\u00f3n tiene una dimensi\u00f3n \u00e9tica. Las normas y los valores pueden ser esenciales a la hora de forjar coaliciones y conseguir apoyos, pero tambi\u00e9n a la hora de determinar qu\u00e9 objetivos merecen la pena.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfEn la estrategia de guerra, pol\u00edtica y negocios las alianzas son esenciales?<\/p>\n

-Alianzas y coaliciones son un tema recurrente en la estrategia, porque de lo que se trata es de asegurarte de que cuentas con fuerza suficiente para superar los retos a los que te enfrentas. En ocasiones debes actuar a solas, porque las alianzas son una carga demasiado pesada o es imposible aunar intereses. Pero los estrategas m\u00e1s exitosos saben c\u00f3mo atraerse aliados.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfLa estrategia tiene m\u00e1s que ver con el ajedrez y el anticipar el movimiento del contrario, o con el p\u00f3quer, donde el azar y el enga\u00f1o tienen un papel relevante?<\/p>\n

-Tiene elementos de ambos, pero buena parte de la estrategia tiene que ver con actividades que no se rigen por normas aceptadas por todos los contendientes.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-\u00bfLa mejor estrategia es aquella capaz de controlar lo imprevisto?<\/p>\n

-La que muestra flexibilidad y capacidad de improvisaci\u00f3n, precisamente porque es imposible controlar lo imprevisto.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Las obras de Shakespeare, \u2018El padrino\u2019, \u2018Los Soprano\u2019, \u2018Juegos de tronos\u2019, \u00bfdan buenas pistas sobre estrategia?<\/p>\n

-Los grandes autores que analizan el comportamiento humano son capaces de ilustrar dilemas estrat\u00e9gicos. Si son realistas, ponen en escena los problemas a los que se enfrentan aquellos que toman decisiones en condiciones de conflicto e incertidumbre. Por eso, los estudiosos de la estrategia tienden a utilizar ejemplos de ficci\u00f3n que son ilustrativos de lo que comportan las decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-En el libro habla de los chimpanc\u00e9s como ejemplo de estrategia. \u00bfPodemos sacar lecciones de la naturaleza?<\/p>\n

-Lo importante de los chimpanc\u00e9s es que no conf\u00edan s\u00f3lo en la fuerza bruta, entienden la importancia de coaligarse y de ser astutos. De modo que nos ense\u00f1an que hay algo natural en el comportamiento estrat\u00e9gico.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

-Hacia el final del libro cita a Eisenhower: \u00abTodos los planes fallan, pero es imprescindible planificar\u00bb.<\/p>\n

-La estrategia se presenta a menudo como un ingrediente m\u00e1gico que puede resolver todos los problemas, como si pensando mucho y siendo m\u00e1s listo que tus oponentes siempre lograr\u00e1s inclinar la balanza a tu favor, incluso en las condiciones m\u00e1s desfavorables. En la pr\u00e1ctica, la mejor estrategia puede fracasar por acontecimientos azarosos o por la presencia de un oponente inteligente. De modo que la estrategia tiene l\u00edmites inherentes, pero dejar de lado la estrategia te convierte en un fatalista y deja en manos de los otros el desarrollo de los acontecimientos.<\/p>\n

Lawrence Freedman<\/p>\n

Estrategia. Una historia<\/p>\n

La esfera de los libros. Traducci\u00f3n de Jos\u00e9 C. Vales. 1.004 p\u00e1ginas. 39,90 euros<\/p>\n

LA VANGUARDIA<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con su \u00faltimo libro, el historiador del King\u2019s College ahonda con detallada erudici\u00f3n en las distintas aplicaciones de la estrategia, tanto en t\u00e9rminos de guerra como de pol\u00edtica o negocios Lawrence Freedman (1948) lleva toda una vida dedicado a los estudios estrat\u00e9gicos. 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