Un an\u00e1lisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) de las propuestas de Artur Mas y de Oriol Junqueras.<\/p>\n
El an\u00e1lisis DAFO es una metodolog\u00eda de estudio de la situaci\u00f3n de una empresa o de un proyecto, en el que se analizan por un lado sus caracter\u00edsticas internas (sus Debilidades y Fortalezas), y por otro su situaci\u00f3n externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es, b\u00e1sicamente, una herramienta que permite conocer la situaci\u00f3n real en que se encuentra una organizaci\u00f3n, una empresa o un proyecto (como es nuestro caso), y planear una estrategia de futuro.<\/p>\n
Esta metodolog\u00eda surgi\u00f3 en Estados Unidos a finales de la d\u00e9cada de 1960 durante una investigaci\u00f3n realizada en el Instituto de Investigaciones de Stanford. Su objetivo era descubrir por qu\u00e9 fallaba la planificaci\u00f3n corporativa en las decisiones estrat\u00e9gicas empresariales o en el lanzamiento de proyectos.<\/p>\n
En el caso que me ocupa, y siguiendo este m\u00e9todo de an\u00e1lisis bastante frecuentemente empleado en el entorno profesional en el que trabajo, he intentado aplicarlo a las hojas de ruta hacia la independencia propuestas por Mas y Junqueras como si de un proyecto empresarial se tratara.<\/p>\n
Durante la etapa de planeamiento estrat\u00e9gico, y a partir del an\u00e1lisis DAFO, se han de contestar cada una de las siguientes preguntas:<\/p>\n
\u2022 \u00bfC\u00f3mo se puede destacar cada fortaleza?<\/p>\n
\u2022 \u00bfC\u00f3mo se puede disfrutar cada oportunidad?<\/p>\n
\u2022 \u00bfC\u00f3mo se puede defender cada debilidad?<\/p>\n
\u2022 \u00bfC\u00f3mo se puede detener cada amenaza?<\/p>\n
Este recurso, que como he mencionado fue creado a finales de la d\u00e9cada de los sesenta del siglo pasado, produjo entonces una aut\u00e9ntica revoluci\u00f3n en el campo de la estrategia empresarial.<\/p>\n
El objetivo del an\u00e1lisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa o del proyecto bajo an\u00e1lisis, con el fin de definir la estrategia gen\u00e9rica que se ha emplear en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas propias y de las de la entorno en que se mueve.<\/p>\n
El an\u00e1lisis consta de cuatro pasos:<\/p>\n
\u2022 An\u00e1lisis Externo<\/p>\n
\u2022 An\u00e1lisis Interno<\/p>\n
\u2022 Confecci\u00f3n de la matriz DAFO.<\/p>\n
\u2022 Determinaci\u00f3n de la estrategia a emplear.<\/p>\n
Mi prop\u00f3sito principal con este apunte es plantear los dos primeros puntos. Los otros dos siguientes pueden venir de las ideas y las reflexiones que se puedan aportar en un debate abierto que, sin duda, puede resultar bastante enriquecedor.<\/p>\n
La organizaci\u00f3n o el proyecto que se analizan en un DAFO no existen ni pueden hacerlo fuera de un entorno. El an\u00e1lisis externo permite fijar las oportunidades y las amenazas que este entorno puede presentar a una organizaci\u00f3n o un proyecto.<\/p>\n
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.<\/p>\n
Por el contrario, las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o al proyecto, que pueden atentar contra \u00e9ste, por lo que, llegado el caso, puede ser necesario dise\u00f1ar una estrategia adecuada para poder sortearlas.<\/p>\n
Los elementos internos que se deben analizar durante este an\u00e1lisis corresponden a las fortalezas y las debilidades que presentan la empresa o el proyecto. El an\u00e1lisis interno permite fijarlas.<\/p>\n
Para realizar el an\u00e1lisis interno, se aplicar\u00e1n diferentes t\u00e9cnicas que hagan posible identificar dentro de la organizaci\u00f3n o del proyecto qu\u00e9 atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores o de los proyectos rivales.<\/p>\n
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o el proyecto de otros de la misma clase.<\/p>\n
Por el contrario, las debilidades se refieren a todos aquellos elementos de la empresa o el proyecto que presentan y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organizaci\u00f3n o la ejecuci\u00f3n exitosa del proyecto.<\/p>\n
De la combinaci\u00f3n de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales se\u00f1alan las l\u00edneas de acci\u00f3n m\u00e1s prometedoras para la organizaci\u00f3n o para el proyecto.<\/p>\n
Por el contrario, las limitaciones, determinadas por una combinaci\u00f3n de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia. Mientras que los riesgos (combinaci\u00f3n de fortalezas y amenazas) y los desaf\u00edos (combinaci\u00f3n de debilidades y oportunidades), determinados por su correspondiente combinaci\u00f3n de factores, exigir\u00e1n una cuidadosa consideraci\u00f3n a la hora de marcar el rumbo que la organizaci\u00f3n o el proyecto deber\u00e1n asumir hacia el futuro deseable.<\/p>\n
Explicado brevemente, y espero que comprensiblemente, la t\u00e9cnica de an\u00e1lisis, paso a hacer en primer lugar el de la hoja de ruta que expuso Mas:<\/p>\n
DEBILIDADES:<\/p>\n
– Una Lista \u00fanica independentista puede hacer que la gente que no tiene la independencia como prioridad ni como una urgencia no se sume.<\/p>\n
– Es Una propuesta que no va en l\u00ednea con la de los otros dos partidos soberanistas, ERC y la CUP, que se han manifestado a favor de listas separadas.<\/p>\n
– Es Una propuesta personal de Artur Mas, no consultada ni consensuada previamente con su partido. Por tanto, no se sabe el grado real de apoyo con el que cuenta dentro de su propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n
AMENAZAS:<\/p>\n
– La Dependencia que tendr\u00e1 Catalu\u00f1a de Espa\u00f1a durante los 18 meses posteriores a las elecciones plebiscitarias, durante los que \u00e9ste intentar\u00e1 entorpecer al m\u00e1ximo y por todos los medios a su alcance el proceso. Esto puede hacer muy vulnerable el proceso.<\/p>\n
– Perder El refer\u00e9ndum de proclamaci\u00f3n del Estado catal\u00e1n pasados los 18 meses despu\u00e9s de las plebiscitarias, llevar\u00eda el proceso a un callej\u00f3n sin salida muy complicado de resolver.<\/p>\n
FORTALEZAS:<\/p>\n
– La Idea de lista \u00fanica mixta y transversal entre pol\u00edticos y sociedad civil, crea una imagen nueva y fresca que no tiene precedentes en ninguna de las elecciones hechas antes en los pa\u00edses de nuestro entorno. Esta manera de hacer las elecciones puede ser un logo muy positivo y potente de cara a la comunidad internacional.<\/p>\n
– La Idea de lista \u00fanica puede deshacer instant\u00e1neamente cualquier campa\u00f1a de desprestigio que pueda poner en marcha Espa\u00f1a, al no tener \u00e9ste un objetivo claro al que combatir, al tratarse de una lista amplia, mixta y transversal.<\/p>\n
– Una Lista electoral se compone de 135 nombres, qu\u00e9 se puede hacer muy plural y atractiva apelando a los indecisos de todos los colores del espectro pol\u00edtico. social y \u00e9tnico de la sociedad catalana.<\/p>\n
– En caso de que el Estado decida impugnar las elecciones o ilegalizar a los que se presentan, una mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n se sentir\u00eda directamente atacada, ya que debido a la pluralidad de la lista, dentro de la cual seguramente habr\u00e1 alguien con el que se siente plenamente representado o identificado. Esto har\u00eda que el agravio se sintiera en las personas de una manera muy directa, digamos personal.<\/p>\n
– Al hacerse la financiaci\u00f3n de la campa\u00f1a electoral al margen de los partidos y de sus canales habituales, se garantizar\u00eda la independencia sobre las influencias y las presiones pol\u00edticas de los grupos financieros que habitualmente financian las campa\u00f1as electorales de los grandes partidos (La Caixa, BBVA, Santander,…).<\/p>\n
– Con el hecho de que sea un requisito que la lista \u00fanica obtenga la mayor\u00eda absoluta en el nuevo Parlamento, se lanza un mensaje muy potente y positivo a la comunidad internacional.<\/p>\n
– El hecho de ser una lista mixta y transversal, que mezcla representantes de partidos y de personalidades distinguidas y representativas de la sociedad civil, muchos de ellos profesionales y especialistas en materias clave para la construcci\u00f3n del Estado en Catalu\u00f1a, puede dar mucha fuerza y empuje al proceso.<\/p>\n
– El Refer\u00e9ndum de proclamaci\u00f3n del Estado catal\u00e1n, en caso de ganar, supondr\u00eda la proclamaci\u00f3n definitiva del nuevo Estado con el potente aval de una doble consulta, elecciones y refer\u00e9ndum, que har\u00eda reconocer de manera inapelable ante la comunidad internacional y de las Naciones Unidas la voluntad clara y n\u00edtida del pueblo catal\u00e1n de convertirse en un nuevo Estado soberano dentro de esta misma comunidad internacional.<\/p>\n
OPORTUNIDADES:<\/p>\n
– Las Innegables sinergias que se derivar\u00e1n de una uni\u00f3n apartidista de pol\u00edticos y de sociedad civil muy amplia, transversal y plural, que multiplicar\u00e1n el efecto de suma inicial.<\/p>\n
– Las Innegables aportaciones originales e innovadoras al proceso que se produzcan por parte de los profesionales cualificados de la sociedad civil que se sumar\u00e1n a ella.<\/p>\n
Y ahora paso a hacer el an\u00e1lisis DAFO de la propuesta de Oriol Junqueras:<\/p>\n
DEBILIDADES :<\/p>\n
– El Problema de las listas separadas es que si el resultado de las elecciones, a pesar de ser ganadoras, es muy ajustado, quiz\u00e1s la minor\u00eda que habr\u00e1 votado en contra y Espa\u00f1a utilizar\u00e1n todos los argumentos que puedan para convencer a la comunidad internacional de que el resultado no se puede leer en clave plebiscitaria. Argumentar\u00e1n que como todas las candidaturas llevaban el programa otros puntos, tanto o m\u00e1s importantes, que la propia independencia, ser\u00eda imposible separarlos de ella, y m\u00e1s en una \u00e9poca de grave crisis econ\u00f3mica como la que estamos viviendo.<\/p>\n
– Es una propuesta que no va en la l\u00ednea de lista \u00fanica presentada por el partido mayoritario por la independencia, CiU.<\/p>\n
AMENAZAS:<\/p>\n
– Proclamando Una DUI inmediatamente despu\u00e9s de las plebiscitarias, puede que no tenga el reconocimiento de la comunidad internacional, por considerarla precipitada, por haberse hecho sin una negociaci\u00f3n previa con el Estado espa\u00f1ol y por no haber resultado de la voluntad popular en trav\u00e9s de un refer\u00e9ndum cl\u00e1sico.<\/p>\n
Fortaleza:<\/p>\n
– Las Listas separadas de diferentes ideolog\u00edas bajo un mismo paraguas con un amplio espectro ideol\u00f3gico, desde el liberal independentista de CDC\/CiU hasta la izquierda marxixta independentista de la CUP, pasando por la socialdemocracia independentista de ERC, har\u00e1 sumarse a gente que no tiene la independencia como urgencia ni como primera prioridad. El hecho de acompa\u00f1arlas de otros puntos sociales y pol\u00edticos, puede hacer posible que muchas personas que en las encuestas suman con los independentistas pero con ciertas reservas, en las elecciones terminen tambi\u00e9n ejerciendo como tales.<\/p>\n
– La Propuesta de listas compartidas es compartida con otro de los grupos independentistas, el de la CUP.<\/p>\n
– La Propuesta presentada por Junqueras hab\u00eda sido previamente acordada con su partido.<\/p>\n
OPORTUNIDADES:<\/p>\n
– La Propuesta de Junqueras permite actuar con la legalidad de un Estado propio desde el primer momento para construir las estructuras de Estado, con una total independencia de Espa\u00f1a. Los obst\u00e1culos esperados por parte de Espa\u00f1a vendr\u00e1n por muchos lados, pero nunca desde el lado de la legalidad espa\u00f1ola.<\/p>\n
Desde que Mas y Junqueras expusieron p\u00fablicamente sus respectivas hojas de ruta, muchos han sido los art\u00edculos en medios de comunicaci\u00f3n y las opiniones en los bloques que han resaltado los puntos en com\u00fan y los de discrepancia entre las dos opciones.<\/p>\n
Por tanto, para no repetirme, he intentado aportar una visi\u00f3n desde un punto de vista m\u00e1s nuevo y original, utilizando una metodolog\u00eda, como anteriormente he mencionado, muy utilizada en el mundo empresarial m\u00e1s avanzado, y que he considerado v\u00e1lida para emprender el an\u00e1lisis de este proceso.<\/p>\n
Dejo abierto y para un siguiente apunte el punto culminante de este an\u00e1lisis, el de la determinaci\u00f3n de la estrategia o estrategias a emplear en el futuro para intentar asegurar el \u00e9xito final del proyecto(s), una vez hayan podido analizar muy cuidadosamente los puntos fuertes y d\u00e9biles de las dos propuestas. Quiz\u00e1s se pueda abrir un debate enriquecedor al respecto en esta gran comunidad de lectores y bloggers que es VILAWEB.<\/p>\n