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Todos los grandes proyectos personales y colectivos tienen un final incierto. Y, cuanto m\u00e1s grandes, m\u00e1s arriesgados y m\u00e1s expuestos. Desde elegir los estudios que determinar\u00e1n un futuro profesional, comprometerse con un proyecto de vida en pareja, educar a un hijo, emprender un negocio o alcanzar la cima de una gran monta\u00f1a. En ning\u00fan caso se puede garantizar el \u00e9xito final. Y, en muchos casos, hay que aceptar que el simple hecho de haberse atrevido a intentarlo ya es la expresi\u00f3n de una victoria personal. A\u00fan m\u00e1s: la conciencia de la incertidumbre respecto del objetivo final es la garant\u00eda de un buen control de todo el proceso y, por tanto, del triunfo.<\/p>\n
En ninguno de estos casos, sin embargo, hay posibilidad de \u00e9xito si, a la vista de las dificultades y los riesgos, el proyecto se da de entrada por irrealizable. La asunci\u00f3n de las dificultades es un escal\u00f3n m\u00e1s del propio objetivo. Nunca se alcanza el prop\u00f3sito si, aunque sea en privado, se piensa que es pr\u00e1cticamente imposible lograrlo. Es bien conocido el principio de las ciencias sociales: el autocumplimiento de profec\u00eda. Es decir, que lo que se pronostica como cierto es muy probable que ocurra. Si a una criatura que empieza a hacer los primeras pinitos le repites con cara de espanto: \u00ab\u00a1cuidado que caer\u00e1s!\u00bb, le creas una inseguridad que le har\u00e1 tambalearse hasta caer. Si a un equipo de f\u00fatbol le animamos con gritos de victoria, favorecemos un buen resultado.<\/p>\n
Catalu\u00f1a, los catalaners, como todo el mundo sabe, han emprendido el objetivo pol\u00edtico m\u00e1s ambicioso imaginable: conseguir su independencia. Es, por tanto, el proyecto de mayor riesgo, el m\u00e1s expuesto, el m\u00e1s incierto de los que nos podr\u00edamos proponer. Quien lo d\u00e9 todo por hecho es un insensato que pondr\u00e1 en peligro toda la empresa. Quien niegue las dificultades o las desprecie no podr\u00e1 contribuir a su superaci\u00f3n. Pero reconocer los obst\u00e1culos tampoco se puede convertir en el anuncio anticipado de un fracaso. Al contrario, se ha de estudiar su naturaleza exacta para poder superarlo. Cualquier gran empresa pide superar los miedos iniciales, analizar bien los riesgos y tener la tenacidad y el coraje necesarios para llevarla a cabo. No valen los temblores de piernas, ni convienen los derrotistas que, para evitar un esfuerzo del que no se ven capaces, anticipan el fracaso del proyecto.<\/p>\n
La indefensi\u00f3n aprendida (la ‘learned helplessness’ definida por Martin Seligman) de los catalanes -de la que ya he hablado en otras ocasiones-, y que hasta ahora nos hab\u00eda prohibido el deseo de un Estado propio, se fundamenta, en primer lugar, en falsos t\u00f3picos sobre nuestra tendencia a tomar decisiones equivocadas en los momentos decisivos de nuestra historia. Y, en segundo lugar, en una cultura del fracaso que parte de estos dos terribles principios paralizadores de las organizaciones mediocres: \u00abEsto no se ha hecho nunca\u00bb y \u00abNunca lo hemos logrado\u00bb. Pero, por una parte, hay que desmentir los determinismos hist\u00f3ricos y los supuestos ADN culturales con los hechos y, por otra, hay que hacer frente a las estratagemas de sabotaje dirigidas al coraz\u00f3n de la confianza en nosotros mismos y que minan nuestra autoestima.<\/p>\n
La clave del \u00e9xito al que debemos aspirar -su consecuci\u00f3n est\u00e1 en nuestras manos, como es bien saben todos aquellos que, con el miedo en el cuerpo, nos repiten que no haremos la consulta- es \u00e9sta: conciencia del riesgo, evaluaci\u00f3n racional de las dificultades, fuerza emocional para resistir con coraje hasta el final y confianza insobornable en la victoria final. El alpinista que emprende una ascensi\u00f3n ambiciosa, los padres que se aventuran a tener un hijo, el emprendedor dispuesto a ganar nuevos mercados, necesitan todas estas virtudes. Y, afortunadamente, llegamos a 2014 habiendo demostrado que nosotros tambi\u00e9n las tenemos.<\/p>\n
ARA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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