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Debido a la larga duraci\u00f3n de la crisis, cada vez somos m\u00e1s conscientes de que las transformaciones, que se est\u00e1n produciendo en nuestras sociedades, afectan cada vez m\u00e1s, no s\u00f3lo al funcionamiento de nuestras empresas e instituciones, sino tambi\u00e9n a sus resultados sociales y econ\u00f3micos y a su propia supervivencia.<\/p>\n
El ritmo y alcance del deterioro de las actividades econ\u00f3micas es cada vez mayor, por lo que se impone utilizar la Prospectiva-Estrat\u00e9gica como herramienta adecuada para la direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de las empresas en tiempos de crisis. Tambi\u00e9n es una metodolog\u00eda que permite plantear con garant\u00edas de \u00e9xito la estrategia en los tiempos venideros y lograr, a su vez, la competitividad estrat\u00e9gica de las empresas que garanticen una salida reforzada de la actual crisis, en clave de sostenibilidad.<\/p>\n
Deber\u00edamos recordar que los factores m\u00e1s estrat\u00e9gicos que influyen en el futuro de las actividades econ\u00f3micas son tanto de \u00edndole interna como externa a las empresas, por lo que ser\u00eda conveniente definir, sin pelos en la lengua, la cruda realidad de lo que est\u00e1 pasando y preparar las respuestas con anticipaci\u00f3n a que los peores hechos ocurran. Lo peor en esta Tercera Depresi\u00f3n Econ\u00f3mica est\u00e1 por venir y se esperan momentos de ruptura, de caos o de crack generalizado.<\/p>\n
Pero, en el idioma chino, la palabra crisis se escribe utilizando dos signos jerogl\u00edficos, \u2018wei-chi\u2019. El primero de estos signos, \u2018wei\u2019, utilizado aisladamente, significa \u2018peligro\u2019 y el segundo signo, \u2018chi\u2019, significa \u2018oportunidad\u2019. Esto nos viene a decir que las crisis tambi\u00e9n pueden convertir una amenaza en una oportunidad, obviamente, si uno se prepara a tiempo y camina en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n
Cuando se sufre una fuerte crisis, como la que estamos conociendo, es el momento en el cual podemos abandonar antiguas inercias y lastres que no nos conducen m\u00e1s que al fracaso y coger otros caminos, nuevos rumbos que nos coloquen en una posici\u00f3n m\u00e1s ventajosa.<\/p>\n
Tambi\u00e9n son los momentos que ponen a prueba la capacidad de reacci\u00f3n y respuesta de los hombres y mujeres responsables de la toma de decisiones en las empresas y de la sociedad en su conjunto, que sufre y espera que sus l\u00edderes resuelvan la grave situaci\u00f3n en la que estamos inmersos.<\/p>\n
Desde la Prospectiva entendemos que la crisis viene como consecuencia de las diferencias existentes entre la situaci\u00f3n actual y la situaci\u00f3n deseable. Cada situaci\u00f3n requiere unas reglas de juego diferentes. En la situaci\u00f3n actual, algunos actores, como es el sector financiero, se muestran empecinados en que las reglas de juego existentes no var\u00eden y as\u00ed poder seguir controlando el sistema, aun a pesar de que \u00e9ste vaya agonizando.<\/p>\n
Otros en cambio, los que representan a las ideas portadoras de futuro desean, vivamente y cuanto antes, que estas reglas del juego se modifiquen. As\u00ed pues, en la medida que permanezcan en uso las reglas de juego del pasado es bien seguro que la crisis actual, lejos se superarse, se agravar\u00e1.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda, observando la situaci\u00f3n que padece nuestra econom\u00eda nos encontramos con un mundo inmerso en mutaciones y cada vez m\u00e1s desreglado y turbulento. Las teor\u00edas econ\u00f3micas y las propias t\u00e9cnicas de previsi\u00f3n han entrado en profunda crisis, mostr\u00e1ndose muchas veces inoperantes, al tiempo que los niveles de riesgo e incertidumbre aumentan, se deterioran los niveles de bienestar y se desestabilizan los mercados.<\/p>\n
Las empresas e instituciones necesitan anticiparse a los hechos, necesitan poder tomar decisiones acertadas en las noches de peor visibilidad y tratar de evitar que los grandes focos de la actualidad les deslumbren y les impidan ver los bosques de problemas que se esconden en las sombras.<\/p>\n
Por otra parte, es en momentos de crisis aguda es cuando m\u00e1s se requiere el concurso y la participaci\u00f3n de la propia sociedad civil para acabar con el poder de clase pol\u00edtica corrupta, secuestrada por empresas de servicios p\u00fablicos como el gas, la electricidad, las gasolinas, la telefon\u00eda, etc., y las entidades financieras, e imponga una sistema pol\u00edtico radical al servicio de los ciudadanos y no de la empresas. UN sistema pol\u00edtico m\u00e1s en consonancia con profundizaci\u00f3n de la democracia, con la satisfacci\u00f3n las necesidades socio-econ\u00f3micas y con la capacidad de respuesta a los retos de futuro.<\/p>\n
En consecuencia, resulta vital que la sociedad civil, en general, y sus hombres y mujeres emprendedores, en particular, den un gran impulso a su capacidad de construir futuro. En realidad, no existe ante nosotros un futuro \u00fanico, sino un abanico de futuros posibles que evolucionan al ritmo de los tiempos, en funci\u00f3n de lo que hagamos y de lo que contribuyamos a la generaci\u00f3n de empleo y riqueza. Por ello, los pa\u00edses que no diferencian, a la hora de los recortes, el grano que va a la siembra del grano que va al molino, est\u00e1n condenados al fracaso.<\/p>\n
El futuro es m\u00faltiple, no as\u00ed el pasado y el presente. Un futuro compartido y deseado deber\u00eda convertirse en la raz\u00f3n de ser de nuestras acciones en el presente, ya que, dependiendo de lo que decidamos hacer hoy y de la estrategia que adoptemos, ser\u00e1 como alcanzaremos un futuro u otro. Seguir haciendo m\u00e1s de lo mismo, esperando infantilmente a que pase la crisis, es la mejor manera de que vayan quebrando las empresas. Desgraciadamente, conocemos muchos ejemplos de empresas que quebraron por dicho motivo y seguimos sin escarmentar de ello. Competitividad estrat\u00e9gica, innovaci\u00f3n y sostenibilidad son las conceptos clave.<\/p>\n