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El presidente de ADEGI afirma que Gipuzkoa se ha convertido en un \u00abterritorio hostil\u00bb para las empresas. All\u00e1 donde he vivido la actividad empresarial, quien profiere esos desatinos no queda en el cargo ni 24 horas Ayer las basuras, hoy la hostilidad hacia las empresas. \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el pr\u00f3ximo episodio de un Plan pol\u00edtico ejecutado con la precisi\u00f3n de un relojero y fielmente transmitido por leales telegrafistas?<\/p>\n
En per\u00edodos, m\u00e1s o menos largos, de crisis pululan diversos tipos de mantras pregonados por \u00abautoridades\u00bb designadas o dirigidas por instituciones variadas, de la vida pol\u00edtica o la civil pasando por poderes ambiguos como los religiosos.<\/p>\n
En materia de empresa, los predicadores a menudo son representantes de colectivos cuyos operadores nunca han estado en empresas de producci\u00f3n y cuya capacidad decib\u00e9lica es inversamente proporcional a su saber tratar temas como los que representan la preocupaci\u00f3n de cada d\u00eda: personal, producto, mercado y tesorer\u00eda. Esos colectivos estiman sus recursos a partir de subvenciones de fondos p\u00fablicos que \u00abconsiguen\u00bb movilizar. No generan facturaci\u00f3n, la deciden.<\/p>\n
Volvamos a los mantras que nos activan. Entre los actualmente m\u00e1s frecuentes tenemos los referidos a la \u00abconfianza\u00bb, a la imperativa obligaci\u00f3n de la \u00abformaci\u00f3n\u00bb, dentro o fuera de la empresa, a la imprescindible necesidad de financiaci\u00f3n a corto y medio plazo de, por lo menos, las muy peque\u00f1as y peque\u00f1as empresas, a los diferentes dispositivos de b\u00fasqueda de mercados, a la vital actividad de innovaci\u00f3n. En resumen, cito aqu\u00ed los elementos que accionan la actividad empresarial y m\u00e1s precisamente la funci\u00f3n de producci\u00f3n, sin las cuales se instala la apat\u00eda y la pasividad que conducen a la liquidaci\u00f3n.<\/p>\n
Entre los factores vitales de la econom\u00eda cabe resaltar la coherencia en el tratamiento de un sistema cuyos determinantes, siendo r\u00e1pidamente variables, exigen aportar flexibilidad de manera a impedir la tendencia irresistible a la rigidez propia de toda obra humana.<\/p>\n
La primera piedra de esa coherencia es la confianza tanto en la sociedad pol\u00edtica como en la sociedad civil, y sobre todo en \u00e9sta \u00faltima. En efecto si la falta de confianza es demoledora en la vida civil, en la vida pol\u00edtica acaba creando un clima de mansedumbre. En la sociedad civil la falta de confianza destruye la vida de personas, en la sociedad pol\u00edtica, en cambio, no se conoce la desaparici\u00f3n de partidos pol\u00edticos convencionales, m\u00e1s que cente- narios, o descendientes directos de ellos, versados en la generaci\u00f3n de abatimiento peri\u00f3dico.<\/p>\n
Recientes declaraciones desandamian las fr\u00e1giles estructuras bajo las que nos desplazamos. Cito en primer lugar la que estimo m\u00e1s grave. El Presidente de la patronal guipuzcoana afirma, que Gipuzkoa se ha vuelto un \u00abterritorio hostil\u00bb para las empresas. Afirmaci\u00f3n confirmada pocos d\u00edas despu\u00e9s en una \u00abinterview\u00bb del mismo medio de comunicaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo se puede tener ese discurso respecto a inversores que buscan confianza por parte, por lo menos, de \u00abresponsables\u00bb de las empresas? \u00bfQu\u00e9 \u00e1nimos dan as\u00ed a los j\u00f3venes que todav\u00eda creen, pocos, en la empresa? Cuando presentan unos productos al mercado \u00bfresaltan sus puntos estimados como d\u00e9biles nada m\u00e1s? En cualquier pa\u00eds, en los que he vivido la actividad empresarial, el responsable de un colectivo de empresas que profiriera esos desa- tinos no queda en su cargo ni 24 horas. Aqu\u00ed seguimos sin rechistar. As\u00ed nos va y nos ir\u00e1. Nos sorprende quiz\u00e1s menos cuando el \u00abresponsable\u00bb citado se limita a citar Gipuzkoa. \u00bfPor ser responsable de la patronal guipuzcoana, o por otras razones? Un mes antes, un medio de comunicaci\u00f3n estatal afirmaba que a primeros de mayo de este a\u00f1o la actividad industrial conoci\u00f3, en el per\u00edodo interanual, un crecimiento \u00fanicamente en Gipuzkoa, el 0,6%, mientras que en \u00c1lava la ca\u00edda fue del 2% y en Bizkaia del 1,5%. Si Gipuzkoa es hostil, \u00bfqu\u00e9 habr\u00e1 que decir con el mismo criterio citado del resto de la CAV?<\/p>\n
En realidad se trataba de insistir sobre Gipuzkoa, la espinita. Ayer las basuras, hoy la hostilidad hacia las empresas. \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el pr\u00f3ximo episodio de un Plan pol\u00edtico ejecutado con la precisi\u00f3n de un relojero suizo y fielmente transmitido por leales telegrafistas?<\/p>\n
En otras declaraciones, responsables patronales afirmaban que el problema de disponibilidades crediticias estaba superado \u00a1notici\u00f3n mundial! y el problema era la ausencia de mercado. Espeluznante y perogrullesco.<\/p>\n
El tercer hombre, tambi\u00e9n \u00abresponsable\u00bb patronal predicaba desde el minarete m\u00e1s alto que la econom\u00eda vasca no conoce el calor institucional.<\/p>\n
Esas declaraciones son reveladoras de la incapacidad de algunos \u00abresponsables\u00bb en generar calor end\u00f3geno.<\/p>\n
Euskal Herria se ha caracterizado por el esp\u00edritu emprendedor que no ha esperado el calor exterior institucional para realizar su deseo profundo de crear.<\/p>\n
La \u00abcomunicaci\u00f3n\u00bb, m\u00e1s orientada sobre el tema Gipuzkoa que sobre la empresa, me parece totalmente \u00abirresponsable\u00bb por atentar contra el carburante empresarial, la confianza. Gui\u00f1os del calendario, el preg\u00f3n citado se ley\u00f3 el \u00abD\u00eda de la Empresa\u00bb.<\/p>\n
La cultura del \u00abbeti negarrez\u00bb y de las pla\u00f1ideras solo ha aportado \u00abpeanuts\u00bb, limosnas, con su correspondiente factura.<\/p>\n
Estas l\u00edneas no excluyen un tema que desear\u00eda tratar, el de la necesaria transformaci\u00f3n, indispensable para mantener un equilibrio, entre el trabajo y el capital cada vez m\u00e1s dif\u00edcilmente identificable. Si se quiere adaptar la actividad empresarial al mundo en que vivimos, y, a\u00fan m\u00e1s, al que deseamos para nuestros hijos el modelo empresarial tiene que cambiar en cada uno de sus constituyentes, acci\u00f3n sindical, comprendida.<\/p>\n
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