{"id":27982,"date":"2013-02-04T10:29:50","date_gmt":"2013-02-04T08:29:50","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/complejidad-empresarial-y-soberania\/"},"modified":"2013-02-04T10:29:50","modified_gmt":"2013-02-04T08:29:50","slug":"complejidad-empresarial-y-soberania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/complejidad-empresarial-y-soberania\/","title":{"rendered":"Complejidad empresarial y soberan\u00eda"},"content":{"rendered":"<p> <\/p>\n<p>Hab\u00eda una vez en Catalu\u00f1a un modelo de sociedad industrial que casi identificaba a los\u00a0<em>grandes<\/em> empresarios con el poder econ\u00f3mico y el n\u00facleo duro de la clase burguesa dirigente.\u00a0Aquella sociedad fue envejeciendo pero a\u00fan encontr\u00f3 v\u00edas de alianza con el poder pol\u00edtico durante el franquismo y la primera transici\u00f3n.\u00a0Con el proceso de concentraci\u00f3n y liberalizaci\u00f3n, especialmente en sectores estrat\u00e9gicos, el capitalismo financiero alcanz\u00f3 el control de buena parte de los grandes grupos empresariales y los antiguos monopolios estatales privatizados.\u00a0As\u00ed, un grupo selecto de gestores del capital y altos directivos ocuparon una parte creciente del espacio y funciones de los antiguos empresarios.\u00a0Hubo, es verdad, un pu\u00f1ado de aventuras empresariales discrepantes de este modelo, pero la tendencia era clara y encajaba con las pautas del nuevo capitalismo global sin rostro.\u00a0Al otro lado del espectro, simult\u00e1neamente, emergieron una gran cantidad de empresas de gente emprendedora que, lejos del arquetipo burgu\u00e9s, procuraba realizar con \u00e9xito sus proyectos.\u00a0Crear empresas era y es el procedimiento adecuado para impulsarlos.<\/p>\n<p>En Catalu\u00f1a, a pesar de la acreditada tradici\u00f3n industrial, este nuevo segmento emprendedor y su red de peque\u00f1as y medianas empresas es hoy claramente predominante.\u00a0Su papel en la reconversi\u00f3n industrial del pa\u00eds y en el esfuerzo por ganar capacidad de innovaci\u00f3n y competitividad ha sido fundamental.\u00a0Pero, en cambio, las inercias hist\u00f3ricas todav\u00eda proporcionan mucha visibilidad a sectores y a entidades empresariales que han tenido el protagonismo principal en etapas anteriores y que, sin embargo, reinciden en viejas rutinas de comportamiento.\u00a0Por ello, en momentos decisivos como el actual, da la sensaci\u00f3n de que el dinamismo del universo empresarial no queda suficientemente reflejado en los mecanismos de su representaci\u00f3n e intervenci\u00f3n social.\u00a0Algunas de las voces m\u00e1s afectadas que escuchamos, queriendo hablar en nombre del empresariado, suenan desproporcionadas en relaci\u00f3n a su influencia real en el conjunto de la econom\u00eda catalana y a su posici\u00f3n efectiva dentro del tejido empresarial.<\/p>\n<p>Esto se debe tener en cuenta cuando algunos\u00a0<em>portavoces<\/em> preparan, con los apoyos pol\u00edticos y medi\u00e1ticos correspondientes, operaciones de presi\u00f3n sobre el Gobierno para volver a poner el acento en el pacto fiscal.\u00a0Posici\u00f3n bien diferente de la que expresaban los resultados de las encuestas que algunas organizaciones hicieron entre sus afiliados, a prop\u00f3sito de la relaci\u00f3n entre Catalu\u00f1a y Espa\u00f1a.\u00a0El contraste es similar si comparamos el silencio negligente de a\u00f1os ante la pol\u00edtica econ\u00f3mica del Estado -desatenci\u00f3n de inversiones, incumplimientos, fiscalidad lesiva&#8230; &#8211; con las jaculatorias del miedo, o las llamadas a la prudencia de estos d\u00edas, cuando el Estado lo requiere.<\/p>\n<p>La vieja clase econ\u00f3mica dirigente -ahora, en general, ya poco dirigente- estaba mal acostumbrada.\u00a0Salvo algunas excepciones, iban a Madrid a gestionar pol\u00edticas de favor, sin cuestionar el planteamiento nuclear de las pol\u00edticas econ\u00f3micas del Estado, porque no ten\u00edan un modelo propio alternativo.\u00a0En t\u00e9rminos espa\u00f1oles, asum\u00edan su papel subsidiario.\u00a0En Barcelona, \u200b\u200ben cambio, llegada la Transici\u00f3n, pod\u00edan hacer de gallos, y procuraban apretar y exigir determinadas pol\u00edticas, incluso en nombre de alg\u00fan tipo de inter\u00e9s\u00a0<em>regional<\/em> o promesa de\u00a0<em>mecenazgo<\/em> .\u00a0Pero este juego se acaba.\u00a0El cambio de hegemon\u00eda social en Catalu\u00f1a y la consagraci\u00f3n de una mayor\u00eda pol\u00edtica soberanista necesitan como interlocutor al empresariado din\u00e1mico realmente existente, en toda su complejidad.<\/p>\n<p>El empresariado tendr\u00e1 un protagonismo fundamental en la configuraci\u00f3n del modelo social catal\u00e1n que surgir\u00e1 de la crisis econ\u00f3mica y de la crisis de relaci\u00f3n con Espa\u00f1a.\u00a0Este empresariado necesita un entorno favorable (administraci\u00f3n eficiente; buenas infraestructuras, telecomunicaciones y conexiones aeroportuarias; energ\u00eda a costo razonable; buena formaci\u00f3n de capital humano, cr\u00e9dito disponible, apoyo a las exportaciones&#8230;).\u00a0Por eso hay un n\u00famero creciente de empresarios partidarios, por racionalidad econ\u00f3mica, de un Estado catal\u00e1n independiente.\u00a0Por el contrario, la reacci\u00f3n empresarial contra el proceso soberanista corresponde al sector m\u00e1s conservador, acostumbrado a negociar posiciones de privilegio particulares a cambio de propiciar la sumisi\u00f3n pol\u00edtica colectiva.\u00a0Pero el nuevo escenario pol\u00edtico catal\u00e1n proporciona al Gobierno suficiente apoyo social y pol\u00edtico para encajar este tipo de presiones.\u00a0El inter\u00e9s general y la voluntad democr\u00e1tica prevalecer\u00e1n.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><a title=\"ARA\" href=\"http:\/\/www.ara.cat\/\">http:\/\/www.ara.cat\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hab\u00eda una vez en Catalu\u00f1a un modelo de sociedad industrial que casi identificaba a los\u00a0grandes empresarios con el poder econ\u00f3mico y el n\u00facleo duro de la clase burguesa dirigente.\u00a0Aquella sociedad fue envejeciendo pero a\u00fan encontr\u00f3 v\u00edas de alianza con el poder pol\u00edtico durante el franquismo y la primera transici\u00f3n.\u00a0Con el proceso de concentraci\u00f3n y liberalizaci\u00f3n, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[106],"tags":[],"class_list":["post-27982","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-catalunya"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Complejidad empresarial y soberan\u00eda - Nabarralde<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El empresariado tendr\u00e1 un protagonismo fundamental en la configuraci\u00f3n del modelo social catal\u00e1n que surgir\u00e1 de la crisis econ\u00f3mica y de la crisis de relaci\u00f3n con Espa\u00f1a\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/complejidad-empresarial-y-soberania\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Complejidad empresarial y soberan\u00eda - Nabarralde\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El empresariado tendr\u00e1 un protagonismo fundamental en la configuraci\u00f3n del modelo social catal\u00e1n que surgir\u00e1 de la crisis econ\u00f3mica y de la crisis de relaci\u00f3n con Espa\u00f1a\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/complejidad-empresarial-y-soberania\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Nabarralde\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/nabarraldefundazioa\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-02-04T08:29:50+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Nabarralde\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Nabarralde\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Nabarralde\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Joan M. 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