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Los especialistas en Teor\u00eda y Dise\u00f1o Organizacional han desarrollado estos \u00faltimos a\u00f1os, con \u00e9xito, el concepto de \u00abOrganizaciones t\u00f3xicas\u00bb, calific\u00e1ndolas as\u00ed, sencillamente, porque en ellas resulta nocivo trabajar para la salud de la gran mayor\u00eda de sus miembros.<\/p>\n
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Estas organizaciones se caracterizan por tener un liderazgo t\u00f3xico. I\u00f1aki Pi\u00f1uel en Neomanagement y Jean Lipman-Blumen en \u00abLa fascinaci\u00f3n por los l\u00edderes t\u00f3xicos: \u00bfpor qu\u00e9 seguimos a los jefes destructivos y a los pol\u00edticos corruptos y qu\u00e9 podemos hacer para sobrevivirlo\u00bb, son dos aportaciones contempor\u00e1neas notables. Para este segundo, los directivos t\u00f3xicos tienen los siguientes atributos: degradan, promocionan incompetentes, replican la toxicidad (y construyen dinast\u00edas de cuadros de directivos t\u00f3xicos y adherentes), inmovilizan carreras profesionales; alimentan -vanamente- la ilusi\u00f3n de sus subordinados; erosionan la calidad de vida y las posibilidades de promoci\u00f3n de los otros (intimidando y subestimando su trabajo), violan los derechos humanos b\u00e1sicos de los trabajadores; subvierten las normas para reforzarse; inventan cabezas de turco, los atormentan primero y los guillotinas despu\u00e9s; expresan siempre y a todas horas favoritismos; blindan su posici\u00f3n para evitar ser cazados.<\/p>\n
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Hasta ahora, esta idea de la \u00abtoxicidad\u00bb se ha aplicado a empresas, directivos, l\u00edderes pol\u00edticos, bancos. Pero \u00bfpor qu\u00e9 no aplicarla a los Estados?<\/p>\n
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En un Estado t\u00f3xico prevalece el miedo, juega con los temores y necesidades de las personas, subvierte las instituciones y los sistemas legales, debilita la autonom\u00eda y la capacidad de acci\u00f3n de sus ciudadanos y territorios, polariza la poblaci\u00f3n, conduciendo a enfrentamientos hostiles para engrosar su propio poder, al que se aferra, perpetuando en \u00e9l, solidific\u00e1ndose. Rapaces que inexorablemente perturban el bienestar ajeno y vampirizan el territorio. El Estado t\u00f3xico produce a su alrededor un da\u00f1o permanente en todo lo que toca y expande una atm\u00f3sfera psicopatol\u00f3gica insoportable en todas las \u00e1reas de influencias. \u00bfNo les viene a la cabeza un ejemplo concreto de Estado t\u00f3xico?<\/p>\n
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Y hablando de liderazgos t\u00f3xicos, Espa\u00f1a ofrece una gama vasta y espl\u00e9ndida en ejemplares extraordinarios. V\u00e9anse sin ir m\u00e1s lejos los diferentes presidentes de Extremadura, desde Rodr\u00edguez Ibarra al se\u00f1or Monago. Un Estado t\u00f3xico genera, precisamente, este tipo de individuos, uno del PSOE y otro del PP. Y es que nada es m\u00e1s igual a un presidente de Extremadura del PSOE que un presidente de Extremadura del PP. Dos productos perfectos de la toxicidad en estado puro, pulidos de cualquier impureza, imposibles de generar en ning\u00fan otro lugar del planeta que no sea Espa\u00f1a.<\/p>\n
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A menudo los catalanes, por intentar entender el psicodrama que vivimos, nos refugiamos en la idea de que tenemos un Estado en contra y, mira, la vida nos ha hecho as\u00ed. Ser\u00eda demasiado sencillo, lo que tenemos es un Estado t\u00f3xico. En los USA, a los jefes laborales t\u00f3xicos les llaman \u00abBosszilla\u00bb. En pol\u00edtica, a un Estado t\u00f3xico le llamamos Espa\u00f1a. No en vano el verbo \u00abespa\u00f1ar\u00bb, en Menorca y Eivissa quiere decir \u00abechar a perder, poner en un estado m\u00e1s malo\u00bb, sin\u00f3nimos de toxicidad.<\/p>\n
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Algo tenemos que hacer, porque no es s\u00f3lo un tema de supervivencia econ\u00f3mica, ling\u00fc\u00edstica y cultural. Nos va la salud en juego.<\/p>\n
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