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LAS elecciones locales y regionales del pasado 5 de mayo en el Reino Unido generaron dos tipos de titulares: los que destacaban la derrota de los liberales, castigados por su participaci\u00f3n en el gobierno de coalici\u00f3n en Westminster, y los que destacaban el triunfo del Partido Nacional Escoc\u00e9s (SNP) que consegu\u00eda, rompiendo pron\u00f3sticos, la mayor\u00eda absoluta en el Parlamento de Escocia. Aunque los liberales fueron la fuerza que perdi\u00f3 m\u00e1s esca\u00f1os en las elecciones escocesas, su declive no explica, en absoluto, la evoluci\u00f3n ascendente de la formaci\u00f3n liderada por Alex Salmond, que en las primeras elecciones (1999) al Parlamento de Holyrood consegu\u00eda 35 esca\u00f1os frente a los 69 (de los posibles 129) alcanzados en estas \u00faltimas, poco m\u00e1s de una d\u00e9cada despu\u00e9s.<\/p>\n
El triunfo del SNP puede analizarse con dos \u00f3pticas distintas, seg\u00fan pongamos el punto de mira en el corto o el largo plazo. En el corto plazo, no es posible desligar esta victoria de la gesti\u00f3n realizada en el Gobierno escoc\u00e9s en la \u00faltima legislatura. Pese a no disponer de mayor\u00eda en el Parlamento, ha alcanzado una valoraci\u00f3n alta. Esta, posiblemente, sea el resultado de tres fuentes distintas. La primera, una gesti\u00f3n eficaz de la nueva administraci\u00f3n que le ha proporcionado una imagen de seriedad y profesionalidad. La segunda, una defensa del modelo social en tiempos de crisis. La tercera, un compromiso con la transparencia y la democracia que tiene como colof\u00f3n la propuesta de refer\u00e9ndum sobre el futuro de Escocia que Salmond ha situado al final de la presente legislatura, en el 2015. La prioridad ahora es la crisis.<\/p>\n
Y aqu\u00ed est\u00e1 la clave, no en la fecha, sino en el orden de los factores que s\u00ed puede alterar el producto. Si ponemos la mira en la perspectiva hist\u00f3rica, desde hace a\u00f1os el SNP ha hecho gala de un compromiso firme con los valores de la socialdemocracia y ha vinculado su proyecto independentista con el bienestar de los escoceses y las pol\u00edticas sociales, dejando atr\u00e1s la asociaci\u00f3n exclusiva con temas etnoculturales. Posponer el refer\u00e9ndum y enfriar los \u00e1nimos de los independentistas m\u00e1s radicales ha permitido constatar, una vez m\u00e1s, cu\u00e1l es el orden de los factores para Salmond. En este punto, clave, conviene hacer un poco de memoria y recordar los tiempos en que el actual l\u00edder del SNP era expulsado del partido junto con sus compa\u00f1eros del Grupo del 79. Corr\u00eda ese a\u00f1o cuando intentaron hacer un giro hacia la socialdemocracia, sin \u00e9xito en un primer momento, que les cost\u00f3 ser expulsados junto con otra facci\u00f3n del partido llamada Siol nan Gaidheal de signo ultranacionalista. Los socialdem\u00f3cratas fueron, finalmente, readmitidos. Y el tiempo, como hemos visto, les ha acabado dando la raz\u00f3n.<\/p>\n
De hecho, treinta a\u00f1os despu\u00e9s puede afirmarse que la perseverancia y la no ambivalencia tienen premio en t\u00e9rminos hist\u00f3ricos. Alguien podr\u00e1 decir que otra de las claves del \u00e9xito ha sido, precisamente, la b\u00fasqueda de centralidad del gobierno del SNP, que le ha permitido llegar a pactos puntuales y a contentar tanto a posiciones tradicionalmente de derechas, en temas como la seguridad o la reducci\u00f3n de impuestos, como de izquierdas en materias como las ayudas sociales o la sanidad. Sin duda, en las democracias actuales, el \u00e9xito requiere, casi por definici\u00f3n, el viraje hacia el centro sociol\u00f3gico. Pero la centralidad no tiene por qu\u00e9 identificarse con la indefinici\u00f3n o la ambivalencia estrat\u00e9gica. Salmond ha buscado la centralidad sin dejar de distinguirse, en el eje ideol\u00f3gico, del discurso conservador y liberal y, en el eje nacional, de los laboristas, socialdem\u00f3cratas -en teor\u00eda- pero unionistas.<\/p>\n
En t\u00e9rminos hist\u00f3ricos tambi\u00e9n cabe se\u00f1alar un segundo factor de \u00e9xito: el gradualismo o posibilismo del SNP. De nuevo, hay que retroceder en el tiempo para valorar la apuesta de Salmond.<\/p>\n
Cuando a mediados de los 90, y tras un primer refer\u00e9ndum fallido (1979), la posibilidad de una segunda oportunidad fue ganando adeptos, la apuesta por un Parlamento escoc\u00e9s con poderes limitados volvi\u00f3 a abrir la caja de los truenos en el seno de un partido en el que la estrategia tradicional hab\u00eda sido \u00abindependencia o nada\u00bb. En este marco, defender la Devolution f\u00e1cilmente pod\u00eda, y fue, considerado por algunos sectores como poco menos que una traici\u00f3n. Con los a\u00f1os se ha visto que sin el sistema de partidos propio que ha consolidado las sucesivas elecciones al Parlamento escoc\u00e9s no hubiese sido posible el despegue del SNP. En el contexto \u00fanico de las elecciones a Westminster (o locales) no se daban las mejores circunstancias para que el SNP emergiera. Como destacaba el estudio Nuevas estatalidades y procesos de soberan\u00eda, que dirig\u00ed, los tres factores concurrentes all\u00ed donde se dan reivindicaciones soberanistas social y pol\u00edticamente bien estructuradas son: haber dispuesto de instituciones propias entre los siglos XV y XVIII (recordemos que la Uni\u00f3n del Reino Unido no se produjo hasta 1707), tener signos de identidad propios importantes como una lengua (ga\u00e9lico) o una religi\u00f3n (presbiteriana) distintos del resto del estado y disponer en la actualidad de instituciones pol\u00edticas propias por las que compitan unos partidos en clave no estatal.<\/p>\n
En algunas ocasiones, a Salmond se le ha comparado con el expresidente de la Generalitat Jordi Pujol, como aparec\u00eda en un art\u00edculo del Financial Times tras la victoria electoral. Sin embargo, cuando Pujol era presidente nunca se declar\u00f3 independentista y la ambig\u00fcedad en este punto fue una constante durante sus treinta a\u00f1os de mandatos (aunque ahora se defina como independentista). En el proyecto de CiU no estaba clara, y sigue sin estarlo, la estaci\u00f3n final: \u00bfuna versi\u00f3n de la Espa\u00f1a auton\u00f3mica mejorada -como todav\u00eda defienden los socios de Uni\u00f3-, o una Catalunya independiente como tradicionalmente han defendido las juventudes de Converg\u00e8ncia siempre desautorizadas? Cuando se le preguntaba a Pujol por la independencia, este respond\u00eda que la sociedad catalana no estaba preparada. De hecho, esta es una las respuestas t\u00edpicas que podemos todav\u00eda encontrar en los pol\u00edticos que juegan a la ambivalencia, no importa si en Euskadi o Catalu\u00f1a. Pero aqu\u00ed posiblemente pueda destacarse otro de los factores de \u00e9xito del SNP y que me lleva a hablar de dos tipos de liderazgo: el liderazgo faro o el liderazgo espejo.<\/p>\n
Hay un liderazgo pol\u00edtico que se legitima y aspira a reflejar estrictamente lo que en un momento dado la sociedad demanda. Y hay otro que se concibe a s\u00ed mismo m\u00e1s como un piloto que, buscando complicidades y al ritmo que la sociedad marque, intenta llevarla hacia el lugar que considera mejor aunque no forme parte de las opciones demosc\u00f3picas del presente. Es la opci\u00f3n que desde siempre, y como hac\u00eda el l\u00edder socialista catal\u00e1n Rafael Campalans, ha identificado la pol\u00edtica con la pedagog\u00eda. El liderazgo de Salmond puede encuadrarse mejor en la opci\u00f3n faro que en la de espejo, con el norte puesto en un refer\u00e9ndum. En Euskadi, Catalu\u00f1a y Escocia, posiblemente, exista hoy una coincidencia en la proporci\u00f3n de independentistas: un tercio estable de la poblaci\u00f3n. Pero, de momento, por estos lares no se ve a ning\u00fan Salmond a la vista.<\/p>\n
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