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Consecuencia del debate sobre el fondo de rescate de la UE, la canciller Angela Merkel condicion\u00f3 la ampliaci\u00f3n del mismo a un difuso pacto de competitividad, lo que se ha definido, a efectos del Estado espa\u00f1ol, como: \u00abel acabar con la indexaci\u00f3n autom\u00e1tica de los salarios con la elevaci\u00f3n de los precios conocida como IPC\u00bb. Esto se resume en t\u00e9rminos populares en que: \u00ablos salarios deber\u00edan evolucionar de acuerdo con la productividad\u00bb.<\/p>\n
En las \u00faltimas semanas se han escrito muchas p\u00e1ginas al respecto y no s\u00f3lo no existe la m\u00e1s m\u00ednima unanimidad, nada que nos sorprenda, sino, lo que es peor, tampoco nos ponemos de acuerdo sobre qu\u00e9 es, y c\u00f3mo, esto de la productividad o la competitividad.<\/p>\n
Hace unos d\u00edas, el Eurostat nos indicaba que el Pa\u00eds Vasco y Hamburgo son las regiones m\u00e1s ricas de Espa\u00f1a y Alemania, en datos referidos al 2008, que cifran la renta per c\u00e1pita de la primera en 34.500 euros y en 47.100 euros la de la segunda. Lo que se puede traducir en que ellos son un 38% \u00abm\u00e1s ricos\u00bb que nosotros.<\/p>\n
Son muchos los conceptos que conforman la actividad empresarial, y uno relevante entre ellos el coste laboral. Veamos unas cifras sobre el impacto del mismo desde la introducci\u00f3n del euro, en el periodo de<\/p>\n
1999 a 2009. En Alemania estos costes aumentaron con una tasa media del 0,7% al a\u00f1o, en Francia 2%, en Espa\u00f1a 3% y en el conjunto de la zona euro el 1,9%. Parece claro que subidas o niveles salariales no son directamente proporcionales a generaci\u00f3n de renta.<\/p>\n
Saquemos conclusiones, pero no nos extra\u00f1emos ante la siembra que practicamos. Espa\u00f1a tiene, como miembro de la UE, el doble honor de ser quien ostenta la m\u00e1s baja productividad y el mayor \u00edndice de fracaso escolar. Estos ingredientes, que son el fruto de d\u00e9cadas sin hacer los deberes del futuro, requieren una estrategia fresca y adecuada a los nuevos tiempos, que ya han llegado, para salir de la dram\u00e1tica situaci\u00f3n que han creado. Y, adem\u00e1s de los pol\u00edticos de turno, es necesario saber y asumir por parte de todos que los frutos tardan en llegar.<\/p>\n
Es l\u00f3gico escuchar, por un lado, este argumento de los sindicatos: si hablar de competitividad supone devaluar los salarios, no estamos de acuerdo. Hasta aqu\u00ed todo normal; adem\u00e1s, el sistema necesita ser alimentado para seguir consumiendo y que el mercado, que todo lo domina, sacie su alocada voracidad. Esta triste paradoja ser\u00e1 la que conduzca nuestro mecanizado estilo de vida mientras no cuestionemos el viejo y sangrante paradigma econ\u00f3mico que nos seduce con que m\u00e1s consumo nos lleva a la felicidad. Por otro lado, los empresarios indican: ligar los salarios a la productividad es imprescindible.<\/p>\n
En diferentes art\u00edculos pueden leerse diversos conceptos sobre productividad e incluso hay quienes indican que no es f\u00e1cil definirla. Una vez m\u00e1s, lo que existe es una generalizada falta de confianza entre las partes para ponerse de acuerdo en el c\u00f3mo: la llamada empresa, por un lado, es decir, los empresarios, y los trabajadores, por otro, a los que las referencias escritas identifican, en general, como aquellos m\u00e1s pr\u00f3ximos al hacer del producto o servicio.<\/p>\n
Personalmente no creo sea tan dif\u00edcil ponerse de acuerdo en el c\u00f3mo y en el qu\u00e9 hace que una organizaci\u00f3n mida su evoluci\u00f3n y posici\u00f3n competitiva en el mercado. Debemos alejarnos de criterios de eficacia, que logran objetivos al precio que sea, y sustituirlos por criterios de eficiencia econ\u00f3mica, que tienen en cuenta los medios utilizados y los logros conseguidos. Insisto cada vez m\u00e1s en que debemos aplicar criterios de eficiencia, no podemos permitirnos el lujo de despilfarrar ni el tiempo de las personas, ni medios materiales que siempre parten de recursos naturales, los cuales no est\u00e1 claro que existan \u00fanicamente para satisfacer nuestros actos poco inteligentes, ni que vayan a perdurar en el tiempo. No nos sirve el tuya o m\u00eda, el \u00abser\u00e1n galgos o podencos\u00bb. Se impone el actuar con otras miras.<\/p>\n
Me permitir\u00e9, queriendo aportar la experiencia que proporciona el haber estado y estar colaborando en cambios radicales en m\u00e1s de cuarenta organizaciones de muy diversos sectores, expresar algunas reflexiones al respecto de todo lo anterior:<\/p>\n
Dejo claro que en ning\u00fan caso los costes de las personas, los costes laborales, son la causa de fracaso en una organizaci\u00f3n. Una cosa son las personas y sus relaciones y otra sus costes. La falta de objetivos comunes, por tanto, de comunicaci\u00f3n, transparencia y confianza, hace que las llamadas empresas (empresarios + trabajadores) no funcionen como un proyecto \u00fanico basado en lo m\u00e1s importante, que es la totalidad de las personas que la componen, independientemente de sus responsabilidades, focalizadas de forma ilusionante en los clientes, lo cual se alimenta con mucho cari\u00f1o y dedicaci\u00f3n, y en la eficiencia, lo cual implica una total transparencia e igualmente realizar una dedicaci\u00f3n expl\u00edcita a la formaci\u00f3n econ\u00f3mica, as\u00ed como financiera, en los momentos actuales. Personas, clientes, eficiencia nos llevan a mantener actividades que son referencia en innovaci\u00f3n, calidad, servicio y manejo de los costes. Todas las personas pueden y deben aportar en estas claves, tenemos muchos ejemplos que lo validan. Corresponde a los que m\u00e1s responsabilidades tienen lograr proyectos ilusionantes y participativos. Lo mismo que no creo en las organizaciones de organigramas conformados en departamentos estancos con objetivos estancos, tampoco en continuar con el caduco paradigma de empresa \u00aby\u00bb trabajadores. En esta nueva era del conocimiento y la informaci\u00f3n no tienen futuro las Pymes que contin\u00faen con m\u00e1s de lo mismo. Se impone remar al mismo ritmo y constancia o ser\u00e1 cada vez m\u00e1s complicado arribar a puerto.<\/p>\n
Tambi\u00e9n creo positivo y necesario que trabajadores, personas con diversas responsabilidades, elegidos por todos, participen en la toma de decisiones de la organizaci\u00f3n. Debemos pensar que la mayor\u00eda de las personas quiere lo mejor para s\u00ed mismas y, por tanto, para el lugar donde trabajan, por lo que deben pasar de ser marionetas a ser actores reales y permanentes, y tomar parte a la hora de crear un gui\u00f3n que, cada vez m\u00e1s, necesita de improvisaci\u00f3n en funci\u00f3n de los acontecimientos. Se termin\u00f3 pensar en los trabajadores en t\u00e9rminos de obreros que deben ser mandados y controlados. Pueden y deben asumir compromisos.<\/p>\n
Soy partidario de aplicar los incrementos del IPC a todas las personas en el inicio del a\u00f1o y como referencia permanente, tambi\u00e9n por su incidencia de cara a la jubilaci\u00f3n. Por supuesto que apoyo, lo hacemos, que en a\u00f1os duros como los que estamos pasando y pasaremos, se pueda percibir salarios por debajo de lo correspondiente, y hasta donde se crea adecuado, por acuerdo de una clara mayor\u00eda, as\u00ed como repartir de forma extraordinaria y generosa, sin repercutir en la base salarial, de acuerdo con los resultados positivos logrados. El objetivo debe ser mantener o crecer en personas, pero y sobre todo, asegurar la continuidad de la actividad, que supone la continuidad de la mayor\u00eda. En el futuro, con la competencia global como nueva e inevitable realidad, no ser\u00e1 posible otro camino. Me refiero a Pymes.<\/p>\n
Me cuesta interiorizar como razonable lo de los convenios colectivos. No creo que hoy en las sociedades avanzadas, democr\u00e1ticas -as\u00ed es como se las denomina, aunque personalmente no conozca ninguna-, se permitiera que nos crearan normas generales, provenientes del exterior, de c\u00f3mo convivir en el entorno de nuestra familia o amigos, ni tampoco que se nos tratara para todo y en todo como un n\u00famero y no se tuvieran en cuenta nuestras personales y \u00fanicas caracter\u00edsticas. De igual manera me parece una entente entre bloques, patronal y sindicatos, lo de discutir y aprobar los convenios colectivos. No es cuesti\u00f3n de analizar si fue positivo en el pasado, simplemente no sirve para el futuro. Cada Pyme siente, tiene y sue\u00f1a de una manera diferente, tiene unas relaciones y unas necesidades propias, pero actualmente debe esperar a que, tras meses de sinsabores, incertidumbres, en muchos casos huelgas y m\u00e1s divergencias personales -cabe recordar el \u00faltimo convenio del metal en Gipuzkoa-, venga la receta obligatoria que a cada organizaci\u00f3n le encajar\u00e1 de forma diferente. Apostar\u00eda por que se colectivicen algunas bases como horas\/a\u00f1o, salarios m\u00ednimos, aspectos de seguridad y salud laboral… y dejar que lo m\u00e1s pr\u00f3ximo se acuerde con comunicaci\u00f3n interna de los participantes de cada proyecto. Ya s\u00e9 que para muchos empresarios peque\u00f1os y ejecutivos de corte cl\u00e1sico, las relaciones humanas con los trabajadores no son sus mayores habilidades y preferencias, pero se ha pasado el tiempo en el que todo era producir a cualquier coste. Esto, ahora, lo hace cualquiera y en cualquier lugar del mundo.<\/p>\n
Y para terminar, insisto en que, pensando en futuro, cosa no muy habitual, debemos invertir en educaci\u00f3n, no en aprendizaje programado y enlatado, sino en desarrollar personas singulares, \u00e9ticas, con valores permanentes, sobre el fundamento de sus propias capacidades y habilidades.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Consecuencia del debate sobre el fondo de rescate de la UE, la canciller Angela Merkel condicion\u00f3 la ampliaci\u00f3n del mismo a un difuso pacto de competitividad, lo que se ha definido, a efectos del Estado espa\u00f1ol, como: \u00abel acabar con la indexaci\u00f3n autom\u00e1tica de los salarios con la elevaci\u00f3n de los precios conocida como IPC\u00bb. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[79],"tags":[],"class_list":["post-24231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-nabarmena"],"yoast_head":"\n