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La preocupaci\u00f3n por la seguridad energ\u00e9tica y el cambio clim\u00e1tico est\u00e1n desatando una oleada de iniciativas pol\u00edticas e inversiones en todo el mundo que alterar\u00e1n profundamente la forma en que hoy gestionamos y usamos la energ\u00eda. Las empresas que sean capaces de adaptarse y beneficiarse de esta nueva realidad aumentar\u00e1n su resiliencia y competitividad. Y las que no lo hagan podr\u00edan pagar un alto precio. Al menos eso es lo que dice un estudio sobre riesgos patrocinado por Lloyd\u00b4s, una compa\u00f1\u00eda l\u00edder en el mercado internacional de seguros.<\/p>\n
El informe (Sustainable energy security. Strategic risks and opportunities for business), dirigido por miembros de la instituci\u00f3n brit\u00e1nica Chatham House, constata que la sociedad moderna ha sido construida sobre la base de la disponibilidad a precios muy asequibles de grandes cantidades de combustibles f\u00f3siles (carb\u00f3n, gas y petr\u00f3leo). Sin embargo, tres factores convierten hoy en obsoleto este modelo: el creciente consumo de energ\u00eda por las econom\u00edas emergentes, las m\u00faltiples limitaciones que perturban la producci\u00f3n de combustibles convencionales y el hecho ampliamente aceptado internacionalmente de que la liberaci\u00f3n deCO a la atm\u00f3sfera conduce al caos clim\u00e1tico.<\/p>\n
No hay duda: la din\u00e1mica del mercado y los factores ambientales hacen inviable que en el futuro las empresas puedan seguir dependiendo de las baratas fuentes de energ\u00eda tradicionales. Resulta imperativo iniciar sin m\u00e1s dilaci\u00f3n el tr\u00e1nsito hacia una econom\u00eda baja en carbono, aunque durante el recorrido habr\u00e1 que saber afrontar la previsible volatilidad de los precios de los combustibles f\u00f3siles, as\u00ed como otro tipo de riesgos. Estos \u00faltimos hacen que la seguridad energ\u00e9tica constituya un objetivo indisociable al de reducir las emisiones contaminantes de CO y otros gases de efecto invernadero. Las empresas deben prepararse para afrontar este doble reto sin priorizar un objetivo sobre el otro. Estamos hablando de un nuevo concepto: el de la seguridad energ\u00e9tica sostenible.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son los riesgos que seg\u00fan Lloyd\u00b4s justifican el aumento del protagonismo del tema de la seguridad energ\u00e9tica? Por razones de espacio citar\u00e9 tan s\u00f3lo dos. El primero es que China y las econom\u00edas asi\u00e1ticas en crecimiento tienen un papel cada vez m\u00e1s agresivo en los mercados internacionales de materias primas, lo que acabar\u00e1 teniendo un serio impacto sobre la cadena mundial de suministros de los combustibles f\u00f3siles, as\u00ed como de algunos metales estrat\u00e9gicos, como las tierras raras, imprescindibles para la manufactura de ciertos componentes esenciales para las nuevas tecnolog\u00edas energ\u00e9ticas. El segundo es que carb\u00f3n, gas y petr\u00f3leo se enfrentan a graves limitaciones de la oferta y parece probable que a corto o medio plazo asistamos a una crisis de abastecimiento de petr\u00f3leo, lo que tendr\u00eda serias consecuencias sobre la forma como hoy funcionan las empresas.<\/p>\n
Si estas l\u00edneas han despertado su curiosidad les recomiendo la lectura completa del informe (pueden encontrarlo en http:\/\/ www. chathamhouse. org. uk\/ publications\/ papers\/ view\/-\/ id\/ 891\/). En el no s\u00f3lo se habla de riesgos, sino tambi\u00e9n de oportunidades de negocios y de la \u201ctercera revoluci\u00f3n industrial\u201d.<\/p>\n