{"id":23200,"date":"2010-09-01T07:13:04","date_gmt":"2010-09-01T05:13:04","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/la-necesidad-urgente-de-reinventar-el-sector-de-la-energia-i\/"},"modified":"2010-09-01T07:13:04","modified_gmt":"2010-09-01T05:13:04","slug":"la-necesidad-urgente-de-reinventar-el-sector-de-la-energia-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/la-necesidad-urgente-de-reinventar-el-sector-de-la-energia-i\/","title":{"rendered":"La necesidad urgente de reinventar el Sector de la Energ\u00eda (I)"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

\"Juanjo<\/a><\/p>\n

En el sector de la energ\u00eda, no se considera que para atraer a nuevos clientes sea necesario competir. De igual modo, tampoco se ve la necesidad de innovar. \u00bfPara qu\u00e9 necesitan hacerlo si los ingresos los tienen asegurados debido a que la inmensa mayor\u00eda de sus clientes son \u2018clientes cautivos\u2019<\/em> que soportar\u00e1n, quieran o no, la factura que les pongan?. Aunque las empresas energ\u00e9ticas, en teor\u00eda, no sean monopolios \u2014la mayor\u00eda de la empresas el\u00e9ctricas s\u00ed lo son en su \u00e1mbito territorial\u2014 en la pr\u00e1ctica, s\u00ed lo son. Incluso aunque haya una cierta competencia \u2014como figuradamente ocurre en el \u00e1mbito de las gasolineras\u2014 en muchos pa\u00edses, se acostumbra a pactar precios con la competencia, con lo que funcionan de manera monopolista.<\/p>\n

<\/span><\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Las empresas el\u00e9ctricas son grandes empresas del sector privado y que no tienen competencia alguna. Se dice que act\u00faan en un mercado intervenido por el Estado pero, en la pr\u00e1ctica, y gracias a la corrupci\u00f3n imperante en muchos pa\u00edses, son ellas las que lo intervienen todo. Son un lobby poderos\u00edsimo al que muy pocos gobiernos se resisten. A su vez, en muchos pa\u00edses, suelen ser empresas verticales propietarias de la mayor\u00eda de las plantas de generaci\u00f3n, de las redes el\u00e9ctricas de distribuci\u00f3n y de los sistemas de suministro el\u00e9ctrico, con lo que el control del mercado el\u00e9ctrico es casi absoluto. Calculan lo que quieren obtener de beneficio al a\u00f1o, fijan los gastos e imponen el precio del kWh para que las facturas el\u00e9ctricas cubran los ingresos que desean obtener. M\u00e1s f\u00e1cil imposible.<\/p>\n

Tradicionalmente, y en base a que, para cualquier pa\u00eds,\u00a0la energ\u00eda tiene un gran valor estrat\u00e9gico, se considera que son empresas que deben recibir un trato especial. Por ello, a las empresas el\u00e9ctricas se les ha apoyado \u2014y se les apoya\u2014 mucho m\u00e1s que al resto de las empresas. Lo mismo pasa con las empresas petroleras y gasistas, a las que tambi\u00e9n se ha apoyado.<\/p>\n

Pero, los tiempos han cambiado, y el sector de la energ\u00eda se nos aparece obsoleto, sucio y cada vez m\u00e1s caro y, por tanto, menos competitivo. Necesita innovar con urgencia pero, para este sector que vive bien con sus privilegios, la innovaci\u00f3n es una actividad muy cara y donde, desgraciadamente, las energ\u00edas renovables siempre est\u00e1n compitiendo contra las energ\u00edas convencionales que son mucho m\u00e1s sucias y contaminantes pero que, hasta ahora, han sido mucho m\u00e1s baratas porque, injustamente, no pagan por los da\u00f1os que originan, en especial, los que afectan al cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n

Con respecto a los combustibles f\u00f3siles, los c\u00e1lculos de los precios se hacen de manera fraudulenta porque, a la hora de fijar los precios\u00a0no se tienen en cuenta las externalidades o impactos negativos \u2014econ\u00f3micos, sociales y sociales\u2014 que producen. La soluci\u00f3n ser\u00eda establecer un precio fijo para el crudo de petr\u00f3leo, el gas natural, el carb\u00f3n, la gasolina, etc., y aplicar una tasa a estos combustibles por las emisiones de CO2 que producen. De este modo, la innovaci\u00f3n en ahorro y eficiencia energ\u00e9tica y en energ\u00edas renovables se disparar\u00eda.<\/p>\n

Cada vez hay m\u00e1s expertos que consideran que mejor que gastarse 7.000 millones de d\u00f3lares que puede costar una nueva central nuclear, antes ser\u00eda preferible gastar la misma cantidad de dinero en construir una \u2018smart grid\u2019 \u2014red el\u00e9ctrica de distribuci\u00f3n inteligente\u2014 y en ayudas a la instalaci\u00f3n de paneles solares en los tejados de las casas, en parques e\u00f3licos, en contadores inteligentes, en puntos de carga y descarga el\u00e9ctrica para coches el\u00e9ctricos y en estaciones intercambiadoras de bater\u00edas \u2014Battery Swap Stations\u2014 y chips que sean respetuosos con la red el\u00e9ctrica, que puedan ir integrados en sus electrodom\u00e9sticos y as\u00ed facilitar la intercomunicaci\u00f3n inteligente entre la red el\u00e9ctrica y los aparatos el\u00e9ctricos.<\/p>\n

La \u00fanica manera de realizar la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sostenible no es s\u00f3lo a trav\u00e9s de la regulaci\u00f3n el\u00e9ctrica, sino, principalmente, a trav\u00e9s de las innovaciones. Por consiguiente, necesitamos crear, cuanto antes, un nuevo mercado el\u00e9ctrico que nos sea \u00fatil para afianzar la econom\u00eda sostenible. El mercado actual no nos vale. Al contrario, es un freno. (Continuar\u00e1)<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Publicado por Nabarralde-k argitaratua<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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