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Para el que busque trabajo ahora mismo, las perspectivas son terribles. Hay seis veces m\u00e1s estadounidenses buscando empleo que nuevos puestos, y la duraci\u00f3n media del desempleo -el tiempo que el desempleado tarda en encontrar un trabajo- es superior a seis meses, la m\u00e1s larga desde la d\u00e9cada de 1930.<\/p>\n
Por tanto, podr\u00eda pensarse que el hacer algo respecto a la situaci\u00f3n del empleo tiene la m\u00e1xima prioridad pol\u00edtica. Pero ahora que se ha evitado el hundimiento total del sistema financiero, parece que toda la urgencia ha desaparecido del debate pol\u00edtico y ha sido sustituida por una extra\u00f1a pasividad. La sensaci\u00f3n general en Washington es que no puede ni debe hacerse nada m\u00e1s, que simplemente debemos esperar que la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica vaya llegando poco a poco a los trabajadores. Adem\u00e1s de inaceptable, es un error.<\/p>\n
S\u00ed, la recesi\u00f3n en un sentido t\u00e9cnico probablemente est\u00e1 superada, pero eso no significa que el pleno empleo est\u00e9 a la vuelta de la esquina. Hist\u00f3ricamente, las crisis financieras han estado por lo general seguidas no s\u00f3lo por graves recesiones, sino tambi\u00e9n por recuperaciones an\u00e9micas; habitualmente pasan a\u00f1os antes de que el desempleo descienda a niveles que puedan considerarse normales. Y seg\u00fan todos los indicios, las consecuencias de la \u00faltima crisis financiera siguen el patr\u00f3n habitual. Y los perjuicios causados por el elevado desempleo sostenido durar\u00e1n mucho m\u00e1s. El desempleado de larga duraci\u00f3n puede perder pr\u00e1ctica, e incluso cuando la econom\u00eda se recupera tiende a tener dificultades para encontrar empleo, porque los que pueden darle trabajo lo consideran un alto riesgo. Por otra parte, los estudiantes que se licencian en una \u00e9poca de mercado laboral dif\u00edcil empiezan su trayectoria profesional con una enorme desventaja, y la pagan cobrando salarios inferiores durante toda su vida laboral. No actuar contra el desempleo no s\u00f3lo es cruel, sino corto de miras. En consecuencia, va siendo hora de establecer un programa de empleo de emergencia.<\/p>\n \u00bfEn qu\u00e9 se diferencia un programa de empleo de un segundo est\u00edmulo? Es cuesti\u00f3n de prioridades. La ley de est\u00edmulo presentada por Obama en 2009 se centraba en restablecer el crecimiento econ\u00f3mico. De hecho, se basaba en la creencia de que, aumentando el PIB, vendr\u00e1n los puestos de trabajo. Esa estrategia podr\u00eda haber funcionado si el est\u00edmulo hubiera sido suficientemente grande, pero no lo era. Y por una cuesti\u00f3n de realismo pol\u00edtico, es dif\u00edcil ver c\u00f3mo podr\u00eda el Gobierno aprobar un segundo est\u00edmulo suficientemente grande como para compensar la escasez original.<\/p>\n Por eso, lo mejor que podemos esperar ahora es un programa algo m\u00e1s barato, que genere m\u00e1s puestos de trabajo por el mismo dinero. Dicho programa deber\u00eda evitar medidas que, como los recortes de impuestos generales, s\u00f3lo conducen en el mejor de los casos a una creaci\u00f3n indirecta de puestos de trabajo, con muchas posibles disparidades por el camino. Por el contrario, deber\u00eda consistir en medidas que de manera m\u00e1s o menos directa salven o creen puestos de trabajo.<\/p>\n Una medida de ese tipo ser\u00eda el aprobar nuevas ayudas a las asediadas Administraciones estatales y locales, que han visto desplomarse sus ingresos fiscales y que, a diferencia del Gobierno federal, no pueden endeudarse para cubrir una carencia temporal. El aumento de la ayuda servir\u00eda para evitar un empeoramiento dr\u00e1stico de los servicios p\u00fablicos (en especial la educaci\u00f3n) y la eliminaci\u00f3n de cientos de miles de puestos de trabajo.<\/p>\n Al mismo tiempo, el Gobierno federal podr\u00eda proporcionar empleo\u2026 proporcionando empleo. Es hora de crear una versi\u00f3n, aunque sea a peque\u00f1a escala, de Por \u00faltimo, podemos ofrecer incentivos directos a las empresas para que creen empleo. Probablemente sea demasiado tarde para crear un programa de conservaci\u00f3n de puestos de trabajo, como la subvenci\u00f3n ofrecida en Alemania a las empresas que mantengan su plantilla, que tanto \u00e9xito ha tenido. Pero se podr\u00eda animar a los empresarios a contratar trabajadores a medida que la econom\u00eda vaya creciendo. El Instituto de Econom\u00eda Fiscal propone una deducci\u00f3n fiscal para los empresarios que ampl\u00eden la plantilla, algo que ciertamente merece la pena intentar. Todo esto costar\u00eda dinero, probablemente varios cientos de miles de millones de d\u00f3lares, y aumentar\u00eda el d\u00e9ficit presupuestario a corto plazo. Pero debe compararse con el elevado coste de la inacci\u00f3n ante una emergencia social y econ\u00f3mica.<\/p>\n El presidente Barack Obama ha mantenido esta semana una \u201ccumbre sobre el empleo\u201d. La mayor\u00eda de las personas con las que hablo se muestran esc\u00e9pticas y piensan que el Gobierno va a seguir ofreciendo nada m\u00e1s que gestos simb\u00f3licos. Pero no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed. S\u00ed, podemos crear m\u00e1s puestos de trabajo, y s\u00ed, deber\u00edamos crearlos.<\/p>\n Paul Krugman es profesor de Econom\u00eda de Princeton y premio Nobel en 2008.<\/p>\n \u00a9 2009 New York Times Service.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Traducci\u00f3n de News Clips.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Para el que busque trabajo ahora mismo, las perspectivas son terribles. 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