{"id":21027,"date":"2009-09-16T06:58:50","date_gmt":"2009-09-16T04:58:50","guid":{"rendered":"https:\/\/nabarralde.eus\/no-solo-el-largo-plazo-exige-un-cambio-radical-tambien-el-corto-y-el-medio-plazo\/"},"modified":"2009-09-16T06:58:50","modified_gmt":"2009-09-16T04:58:50","slug":"no-solo-el-largo-plazo-exige-un-cambio-radical-tambien-el-corto-y-el-medio-plazo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nabarralde.eus\/es\/no-solo-el-largo-plazo-exige-un-cambio-radical-tambien-el-corto-y-el-medio-plazo\/","title":{"rendered":"No s\u00f3lo el largo plazo exige un cambio radical, tambi\u00e9n el corto y el medio plazo"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

\"Juanjo_Gabina\"<\/a><\/p>\n

A comienzos del oto\u00f1o de 2007, el sistema financiero mundial comenz\u00f3 a conocer una crisis in\u00e9dita en la historia econ\u00f3mica, con p\u00e9rdidas cifradas en billones de euros para el conjunto de las instituciones financieras, quiebras bancarias evitadas por una vigorosa intervenci\u00f3n p\u00fablica, fuertes revisiones a la baja del crecimiento econ\u00f3mico de los principales pa\u00edses desarrollados o en v\u00edas de desarrollo e, incluso, fluctuaciones sin precedentes en los precios de las materias primas. As\u00ed, en tan s\u00f3lo unos meses el precio del petr\u00f3leo pas\u00f3 de casi 150 d\u00f3lares\/barril a menos de 40 d\u00f3lares\/barril.<\/p>\n

<\/span><\/p>\n

Esta crisis nos confirma que las malas decisiones pol\u00edticas estrat\u00e9gicas no muestran sus verdaderos efectos hasta haber pasado muchos a\u00f1os pero, cuando lo hacen, sus impactos son contundentes. Estas malas decisiones pol\u00edticas \u2014a veces, m\u00e1s que malas pol\u00edticas, son m\u00e1s bien una ausencia importante de pol\u00edticas que se deber\u00edan haber tomado\u2014 suelen estar relacionadas con el gasto en I+D+i, con la productividad de los recursos, con la excelencia de la educaci\u00f3n, con la equidad y cohesi\u00f3n social, con el dinamismo empresarial, con las infraestructuras que permiten una econom\u00eda sostenible, con la mejora de los niveles de democracia, con los principios y valores sociales, con la libertad de expresi\u00f3n, con la lucha contra la corrupci\u00f3n pol\u00edtica, etc.<\/p>\n

<\/p>\n

Por otro lado, a todo gobierno, cualquiera que \u00e9ste sea, si pretende encarar la crisis le ser\u00e1 imposible ofrecer unos buenos resultados en el corto plazo. Se necesita bastante tiempo para modificar las actuales y obsoletas reglas de juego y sustituirlas por otras nuevas m\u00e1s de acorde con la econom\u00eda sostenible. Son razones que conoce bien la oposici\u00f3n pol\u00edtica al gobierno pero que las olvida interesadamente porque tampoco le agrada la econom\u00eda sostenible.<\/p>\n

Lo \u00fanico que le importa al partido mayoritario de la oposici\u00f3n es el poder. Por ello, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses, el concepto de oposici\u00f3n pol\u00edtica s\u00f3lo consiste en jugar al tiro al plato con el partido del gobierno, para rematarlo cada vez que cometa o le achaquen un error aunque ello dificulte a\u00fan m\u00e1s la salida de la crisis. De este modo, con el desgaste del partido del gobierno, la oposici\u00f3n pol\u00edtica \u00a0\u2014de manera gratuita y sin haber aportado ninguna idea, ni proyecto que merezca la pena\u2014 s\u00f3lo tiene que esperar a que el partido del gobierno se desfonde, y caiga como fruta madura, para ocupar las mismas poltronas y no hacer nada tampoco y para servir, igualmente, a los mismos oligarcas.<\/p>\n

En efecto, ni el gobierno, ni la oposici\u00f3n pol\u00edtica, pretenden hacer nada para salir de la crisis pues ambos son \u201camigos\u201d<\/em> de los rentistas del sistema y resulta imposible acabar con la crisis sin acabar con los privilegios de la oligarqu\u00eda. Igualmente, la construcci\u00f3n y preparaci\u00f3n del futuro es un tema siempre secundario. El arte de la pol\u00edtica, consistente en el arte que se ocupa de preparar bien el futuro de los pa\u00edses y sus ciudadanos, experimenta un prolongado coma profundo en nuestras sociedades postcontempor\u00e1neas. En realidad, hace algo m\u00e1s de veinte a\u00f1os que el arte de la pol\u00edtica dej\u00f3 de aplicarse.<\/p>\n

De cualquier modo, siempre hay excepciones como ocurre con el gobierno franc\u00e9s de Sarkozy, que siempre ha contado con la voluntad de construir el futuro de manera diferente. Esta reflexi\u00f3n la ha realizado, a pesar de que cuando se trata de iniciar una seria y rigurosa reflexi\u00f3n prospectiva con respecto al futuro, siempre resulta\u00a0dif\u00edcil escoger el momento m\u00e1s adecuado para realizar dicha reflexi\u00f3n prospectiva.<\/p>\n

En la pr\u00e1ctica, los diferentes gobiernos casi siempre se topan con grupos de presi\u00f3n o lobbies que impiden una reflexi\u00f3n prospectivo estrat\u00e9gica seria. Son grupos econ\u00f3micos poderosos que han penetrado muy bien en los diferentes gobiernos. Est\u00e1n formados por rentistas del sistema a quienes les parece in\u00fatil realizar un an\u00e1lisis prospectivo estrat\u00e9gico. Su oposici\u00f3n es incluso hasta visceral y la hacen tanto en los per\u00edodos de fuerte crecimiento \u2014cuando una simple prolongaci\u00f3n de las tendencias bastar\u00eda para alcanzar un horizonte que no venga cargado con nubes de tormenta\u2014 como en las situaciones graves de crisis.<\/p>\n

Durante los periodos de fuerte declive econ\u00f3mico, es cuando las necesidades inmediatas y de urgencia llegar a ser tan dominantes que ocupan todo el tiempo de los responsables de la toma de decisiones, tanto en las instituciones p\u00fablicas como en las empresas. Muchas veces \u2014y debido a las presiones de los rentistas del sistema\u2014 se toman decisiones muy precipitadas que resultan err\u00f3neas y muy costosas. Pero lo peor es que nos hacen perder un tiempo precioso para dise\u00f1ar y poner en pr\u00e1ctica las verdaderas soluciones, a nivel de los gobiernos y de las empresas.<\/p>\n

\"null\"<\/p>\n

En cualquier caso, tanto una buena gesti\u00f3n p\u00fablica como una buena gesti\u00f3n privada exigen que, en cada momento, se sepa administrar el presente inmediato anticip\u00e1ndose al futuro. De este modo, el futuro por el que apostamos se convierte en la raz\u00f3n que justifica nuestras acciones en el presente y as\u00ed, evitamos que las crisis nos sorprendan.<\/p>\n

En efecto, muchos pa\u00edses como Francia, Rusia, Alemania, Jap\u00f3n, China, etc., se preguntan c\u00f3mo podr\u00edan dotarse de los medios y recursos y de las condiciones necesarias para permanecer influyentes en un mundo cada vez m\u00e1s inestable y cambiante.<\/p>\n

Estos pa\u00edses saben que necesitan un proyecto de futuro que atienda el largo plazo dotado de objetivos estrat\u00e9gicos realistas y concretos y que, a su vez, sea un proyecto movilizador. Se trata tambi\u00e9n de crear un itinerario se\u00f1alado con flechas para la realizaci\u00f3n de las consiguientes reformas \u2014muchas de ellas rupturistas con el pasado.<\/p>\n

Poco a poco, iremos estableciendo la cartograf\u00eda de los mapas del futuro y hasta llegaremos a construir un tipo de GPS que nos indique los objetivos que deber\u00e1n perseguirse con la ayuda comprometida de las pol\u00edticas p\u00fablicas que se pongan en pr\u00e1ctica. Sin embargo, tropezaremos con los rentistas del sistema \u2014los \u2018amiguitos\u2019<\/em> del poder\u2014 que se opondr\u00e1n a todo cambio que lesione sus intereses. Al final, gracias a la corrupci\u00f3n pol\u00edtica, suelen ganar los rentistas\u00a0pero, felizmente, ello no siempre pasa.<\/p>\n

Cuando no ocurre, es entonces cuando se logra que los pa\u00edses y sus ciudadanos progresen y mejoren sus niveles de calidad de vida y de bienestar social. En caso contrario, se produce la recurrente acumulaci\u00f3n de capital y poder en manos de unos pocos. Se crea una burbuja de acumulaci\u00f3n olig\u00e1rquica de riqueza y de poder que da origen a revoluciones y a crisis estructurales, a veces muy traum\u00e1ticas y que son provocadas, de manera ca\u00f3tica, tras su estallido.<\/p>\n

<\/p>\n

As\u00ed es como le debi\u00f3 ocurrir a Francia con la reflexi\u00f3n prospectivo-estrat\u00e9gica que, en la perspectiva del a\u00f1o-horizonte 2025, concluy\u00f3 este a\u00f1o 2009. La reflexi\u00f3n prospectivo-estrat\u00e9gica se estructur\u00f3 en torno a los diez desaf\u00edos que se consideraron m\u00e1s importantes. Se trataba de retos o desaf\u00edos, no de limitaciones, ni tampoco de evoluciones inevitables como es el caso del envejecimiento demogr\u00e1fico. Estos retos tambi\u00e9n se establecieron en t\u00e9rminos de objetivos.<\/p>\n

Consist\u00edan en objetivos que se consideraba que podr\u00edan alcanzarse en funci\u00f3n de la coherencia de las pol\u00edticas que se aplicaran despu\u00e9s durante el periodo 2009-20025. En otras palabras, depender\u00eda de la coherencia de las estrategias dise\u00f1adas para hacer frente a cada uno de estos desaf\u00edos. Lo que tambi\u00e9n quiere decir que se deber\u00eda imponer una nueva revoluci\u00f3n que acabra con los privilegios de unos pocos, al igual que se hizo en 1789 con el clero y la nobleza.<\/p>\n

Si ello se cumpliera, \u00e9sa ser\u00eda la Francia que los franceses de hoy les dejar\u00e1n a sus descendientes en el 2025 y que, si los franceses se esfuerzan con seriedad y entrega en conseguir el escenario apuesta, la Francia del ma\u00f1ana ser\u00e1 much\u00edsimo mejor y m\u00e1s dotada que la de hoy para hacer frente a los retos que el segundo cuarto de siglo les depare a los franceses.<\/p>\n

\u2018France 2025? podr\u00e1 ser una realidad futura de aquella Francia que, con anterioridad, los franceses habr\u00edan so\u00f1ado pero que, en cualquier caso, ser\u00e1 muy diferente a la Francia que ahora se conoce. De este modo es como se comprende que los sue\u00f1os de hoy pueden llegar a germinar la realidad del futuro. Desgraciadamente, este ejemplo es muy limitado, ya que, en otros pa\u00edses europeos y cercanos a Francia, a pesar de la grave crisis en la que viven sus habitantes y de las amenazas que representa el cambio clim\u00e1tico, hablar de una reflexi\u00f3n parecida es una tarea totalmente in\u00fatil, por no decir imposible.<\/p>\n

En estos pa\u00edses, adem\u00e1s de la cortedad de miras, de la corrupci\u00f3n pol\u00edtica y de la supeditaci\u00f3n de las pol\u00edticas a los rentistas del sistema, se padece una grave enfermedad que considera que lo importante es la acci\u00f3n aunque, parad\u00f3jicamente, sin ir de la mano de la prospectiva, casi todas las pol\u00edticas sean improvisadas para finalmente convertirse en acciones ciegas que, muchas veces, dan paso a resultados que agudizan a\u00fan m\u00e1s la decadencia social y econ\u00f3mica.<\/p>\n

Sin embargo, estos hechos tan negativos para las sociedades no me echan atr\u00e1s. Creo en la esperanza y ello me obliga a no ceder antes las dificultades que se presenten. Por ello, contribuyo con mi limitado esfuerzo, de manera cotidiana \u2014junto a los inmejorables equipos y colaboradores con los que, habitualmente, trabaja SWPI\u2014 para que, alg\u00fan d\u00eda, pasemos de la mera estrategia basada en las acciones ciegas a otra m\u00e1s inteligente, movilizadora y provechosa que se apoye sobre la reflexi\u00f3n prospectivo estrat\u00e9gica que, al tiempo que se antepone, previamente, a las acciones, tambi\u00e9n ilumina el camino que hemos de recorrer hacia un futuro que sea sostenible. Un camino que se deber\u00e1 recorrer de modo coherente y en consonancia con el escenario apuesta por el que, de manera colectiva y comprometida, todos hayamos optado.<\/p>\n

Publicado por Nabarralde-k argitaratua<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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