La mayor\u00eda de los estudios prospectivos que se han hecho y que se est\u00e1n haciendo para evaluar los impactos sobre la econom\u00eda mundial, debidos al aumento del precio del petr\u00f3leo, acostumbran a estudiar los efectos negativos que muy probablemente actuar\u00e1n sobre el actual modelo socioecon\u00f3mico. Ahora que el precio del crudo de petr\u00f3leo se sit\u00faa en torno a los 120 d\u00f3lares\/barril, podemos volver a contar con mayor detalle la cruda y grave realidad que se nos avecina. Hace algunos a\u00f1os desde SWPI lo advertimos. Entonces, no se nos hizo ning\u00fan caso. Hoy que los problemas nos salpican por todas partes, no s\u00e9 que con que ‘geta’ pueden mirarse al espejo estos imprudentes dirigentes. <\/p>\n
La crisis no ha hecho m\u00e1s que empezar. Y no parar\u00e1 hasta que hayamos realizado la transici\u00f3n hacia el nuevo paradigma socioec\u00f3nomico. Naturalmente, y por pa\u00edses, todo ser\u00e1 en funci\u00f3n de la preparaci\u00f3n anticipada que cada pa\u00eds haya desarrollado. Una preparaci\u00f3n que deber\u00e1 hacer frente a la creciente y todopoderosa crisis energ\u00e9tica. En funci\u00f3n de c\u00f3mo nos preparemos, los impactos ser\u00e1n m\u00e1s o menos contundentes. Si la preparaci\u00f3n es nula, como s\u00e9 que ocurrir\u00e1 en muchos casos cercanos nuestros, los efectos para la econom\u00eda de esos imprudentes pa\u00edses podr\u00edan ser demoledores. En todo caso, lo que s\u00ed sabemos es que se producir\u00e1n respuestas de car\u00e1cter no-lineal que afectar\u00e1n a los consumidores y a las empresas de todos los pa\u00edses del mundo, causando serias perturbaciones en la actividad econ\u00f3mica normal. <\/p>\n
Algunas empresas de nuestro entorno quebrar\u00e1n y tendr\u00e1n que cerrar. Otras empresas tendr\u00e1n que ajustar sus plantillas para poder sobrevivir a la crisis. Es obvio que tambi\u00e9n aumentar\u00e1 la tasa de desempleo y, con ello, el nivel de impagos de las hipotecas, la reducci\u00f3n significativa del consumo, la disminuci\u00f3n de la recaudaci\u00f3n, etc. En definitiva, un pa\u00eds m\u00e1s pobre, con mayores demandas y necesidades sociales pero con menos recursos econ\u00f3micos para hacer frente a la crisis. <\/p>\n
El sector financiero se resentir\u00e1 tambi\u00e9n mucho de este golpe. Cuando todav\u00eda no ha podido levantar cabeza de su falta de liquidez, debido a su implicaci\u00f3n codiciosa e imprudente en la aventura inmobiliaria, se encontrar\u00e1 con una crisis que bien podr\u00eda estallarle en la cara. Sobre todo, ocurrir\u00e1 para aquellos bancos y cajas de ahorro que hayan abusado del negocio del ladrillo. As\u00ed pues, en la medida que los activos inmobiliarios vayan devalu\u00e1ndose, y la rapidez con que ello ocurra, es como veremos a bancos y, sobre todo, cajas de ahorro tambalearse por su maquillada \u00abquiebra t\u00e9cnica\u00bb. Los despidos que en las principales industrias se produzcan -sobre todo las grandes empresas consumidoras de energ\u00eda- se extender\u00e1n al resto de la econom\u00eda. <\/p>\n
En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, hasta que se produzca el ‘Peak Oil’, lo m\u00e1s probable es que vaya creciendo la demanda de petr\u00f3leo de un manera extremadamente fuerte debido al tir\u00f3n de las ‘locomotoras’ de China y de la India. Hemos de recordar que de cada barril de m\u00e1s que aumenta la producci\u00f3n de crudo, la mitad se va para estos dos pa\u00edses. Ello har\u00e1 que este fuerte crecimiento de la demanda de petr\u00f3leo este a\u00f1o se sit\u00fae en algo m\u00e1s de 87 millones de barriles\/d\u00eda (mbd). Habitualmente se suele decir que los problemas de cobertura por parte de la oferta comenzar\u00e1n a afectar seriamente a los mercados mundiales del petr\u00f3leo, a partir de una demanda de 90 mbd. En conclusi\u00f3n, que nos queda muy poco. <\/p>\n
Por otro lado, recientemente, y por diferentes motivos, tanto las declaraciones de Andris Piegbals, Comisario de Energ\u00eda de la UE, como Chakib Jelil, presidente de la OPEP y, a su vez, ministro de Petr\u00f3leo de Argelia, y Arjun Murti, director general y analista de petr\u00f3leo del banco de inversi\u00f3n estadounidense Goldman Sachs, son los que han vaticinado que, para finales de este a\u00f1o, el precio del petr\u00f3leo alcanzar\u00eda la cota de 200 d\u00f3lares\/barril. <\/p>\n
Algunos expertos, como Arjun Murti, consideran que el precio del crudo de petr\u00f3leo no va a detenerse hasta que los precios provoquen un fuerte impacto sobre la demanda, y establecen un umbral de precios que se sit\u00faa entre los 150 y 250 d\u00f3lares\/barril. Particularmente, tengo mis dudas al respecto ya que se trata de un juego de suma cero. No obstante, de lo que no tengo ninguna duda es de que el precio del petr\u00f3leo, sobre todo teniendo en cuenta nuestro actual modelo socioecon\u00f3mico donde tan s\u00f3lo el sector transporte depende en un 97-98% del petr\u00f3leo, seguir\u00e1 subiendo. <\/p>\n
Algunas econom\u00edas no podr\u00e1n aguantar los altos precios y tendr\u00e1n que optar por engrosar el n\u00famero de las demandas insatisfechas pero, lo que un pa\u00eds no compre ser\u00e1 aprovechado para que otro pa\u00eds pueda comprar m\u00e1s petr\u00f3leo. No olvidemos que, en China, los salarios son de 15 a 20 veces menores que lo que cobran nuestros ya abundantes ‘mileuristas’ por lo que, en un pa\u00eds donde sus habitantes est\u00e1n acostumbrados a m\u00e1s miserias y privaciones, los impactos de unos todav\u00eda m\u00e1s altos precios del crudo de petr\u00f3leo se soportar\u00edan mucho mejor que entre nosotros, que ni tan siquiera hemos empezado a preparanos para la grav\u00edsima crisis energ\u00e9tica que se avecina. <\/p>\n
Los efectos que tendr\u00edan unos altos precios del petr\u00f3leo ser\u00edan debastadores para algunos pa\u00edses y sus econom\u00edas. En general, estos impactos se suelen clasificar en cuatro efectos principales seg\u00fan recaigan sobre: demanda, oferta, pol\u00edticas y confianza en el funcionamiento de los mercados. <\/p>\n
Los efectos sobre la demanda nos miden hasta qu\u00e9 punto unos elevados precios del petr\u00f3leo llegar\u00edan a reducir el poder adquisitivo de los consumidores (ppa), causando, a su vez, una reducci\u00f3n significativa de la demanda de consumo. Un mayor gasto en el llenado del tanque de gasolina del coche tambi\u00e9n significa disponer de menor renta disponible para gastar en alimentaci\u00f3n, pago de hipotecas y alquileres, mobiliario, viajes, ocio y espect\u00e1culos, restaurantes, etc. <\/p>\n
Los efectos sobre la oferta no ser\u00edan menos preocupantes. En efecto, un aumento de los costes del petr\u00f3leo, 200 d\u00f3lares\/barril, se llegar\u00edan a comer, si no todos, gran parte de los m\u00e1rgenes de beneficio de muchas empresas. En especial, ello ocurrir\u00e1 cuando estas empresas tengan impedimentos o no sean capaces de trasladar estos aumentos de los costes energ\u00e9ticos a sus clientes. Esto ser\u00e1 especialmente cierto para aquellas empresas que son grandes consumidoras de energ\u00eda y\/o intensivas en energ\u00eda ya que les obligar\u00eda a recortar producci\u00f3n y\/o a eliminar servicios. Un ejemplo claro lo tenemos en las compa\u00f1ias a\u00e9reas que para hacer frente a un 100% de aumento en los costes de la energ\u00eda deber\u00edan impulsar un plan de choque. En la pr\u00e1ctica, dicho plan conllevar\u00eda cancelar vuelos, despedir trabajadores y anular pedidos de compra de nuevos aviones. Lo mismo podr\u00edamos decir de otros sectores como el siderometal\u00fargico, cementero, etc. Incluso, la tarifa G4 podr\u00eda quedar en suspenso -no olvidemos que se trata de un juego de suma cero y lo que uno se lleva, otros se quedan sin llevarselo- lo que supondr\u00eda el cierre de estas empresas desv\u00edando las importaciones a pa\u00edses con menores costes energ\u00e9ticos. <\/p>\n
Los efectos sobre las pol\u00edticas -no s\u00f3lo la monetaria- tambi\u00e9n ser\u00edan contundentes. Sobre todo, cuando los bancos centrales, como ocurre con el BCE, prestan especial atenci\u00f3n a las subidas de la inflaci\u00f3n. Un aumento significativo del precio del petr\u00f3leo provocar\u00eda una espiral tanto en los precios como en los salarios que obligar\u00eda a las autoridades monetarias a endurecer las condiciones de cr\u00e9dito. A su vez, estas medidas debilitar\u00edan las inversiones en compras de vivienda, autom\u00f3viles, etc., lo que tambi\u00e9n afectar\u00eda al resto de la econom\u00eda. <\/p>\n
Finalmente, debemos considerar los efectos sobre la confianza en los mercados financieros. Unos elevados precios del petr\u00f3leo que se sit\u00faen en torno a los 200 d\u00f3lares\/barril provocar\u00edan, si no p\u00e1nico, una p\u00e9rdida importante de confianza en los mercados por parte de los consumidores e inversores. La bolsa es muy probable que caer\u00eda hasta niveles pr\u00f3ximos a los conocidos antes de la segunda guerra mundial. Obviamente, tambi\u00e9n caer\u00edan las cotizaciones de las acciones de las empresas, disminuir\u00edan los ingresos familiares y, en general, la econom\u00eda se debilitar\u00eda. Estos efectos ser\u00edan especialmente fuertes en aquellos pa\u00edses desarrollados muy dependientes del petr\u00f3leo, como es nuestro caso, y que no se hubieran preparado a tiempo. Casi todo depende de nostros. <\/p>\n
La globalizaci\u00f3n tambi\u00e9n se resistir\u00eda y entrar\u00edamos en una fase de s\u00edstole que denomino \u00abregionallizaci\u00f3n\u00bb. Los altos precios del transporte no nos permitir\u00edan seguir trabajando a nivel global. En definitiva, el mundo ya no volver\u00eda a ser lo que fue y, sobre todo, tras el ‘Peak Oil’ o pico m\u00e1ximo de producci\u00f3n mundial de petr\u00f3leo, tendr\u00eda que afrontar una larga y penosa transici\u00f3n hacia un nuevo modelo socioecon\u00f3mico donde el mix de la energ\u00eda ser\u00eda de manera muy diferente al que conocemos ahora. Los trabajos que estamos desarrollando en SWPI van en esta direcci\u00f3n. Intentado -muchas veces in\u00fatilmente- que nos preparemos a tiempo para no tener que sufrir m\u00e1s tarde graves consecuencias por nuestra irresponsable e imprudente desidia. 200 d\u00f3lares\/barril es un precio que, desgraciadamente, alcanzaremos muy pronto. Quiz\u00e1 sea antes de un a\u00f1o. Estamos avisados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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