A veces aprendemos de una experiencia pero lo hacemos mal. Podemos ser incluso listos pero no tan inteligentes como pensamos, pues vivimos dedicando casi exclusivamente nuestros esfuerzos y recursos al d\u00eda a d\u00eda y no atendemos al medio y largo plazo como debi\u00e9ramos. Sabemos que sin realizar la siembra oportuna no podremos nunca esperar cosecha alguna. Por ello, si fu\u00e9ramos inteligentes no nos hubi\u00e9ramos olvidado que lo m\u00e1s importante que tenemos es preparar nuestro futuro pues, al fin y al cabo, es el lugar donde todos pasaremos el resto de nuestros d\u00edas. <\/p>\n
Por otro lado, se suele decir que la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n cultural y profesional que cada uno de nosotros adquiere representa uno de los factores que m\u00e1s intervienen a la hora de medir nuestro valor como capital humano que somos. A esta afirmaci\u00f3n le matizar\u00eda muchas cosas. Por ejemplo, dir\u00eda que la aptitud podr\u00e1 tener un gran valor pero es la actitud, la que, cada d\u00eda que pasa, tiene m\u00e1s importancia. Sin una actitud positiva -no confundir con optimista- es imposible innovar nada y sin innovaci\u00f3n, sobre todo en el cambio de era en el que vivimos, el futuro que se nos presenta tiene grandes probabilidades de llegar a ser un gran fracaso colectivo para nuestra sociedad. Necesitamos alcanzar el nuevo modelo socioecon\u00f3mico cuanto antes. Un modelo basado en la equidad social y en la econom\u00eda circular que incorpora la productividad de los recursos, el ahorro y la eficiencia energ\u00e9tica y el uso mayoritario de las energ\u00edas renovables, al tiempo que reducimos, al m\u00e1ximo, el consumo de hidrocarburos f\u00f3siles <\/p>\n
En el centro de esta estrategia, debemos colocar tambi\u00e9n el factor capital, el factor social, el factor natural -recursos y medio ambiente- y otros factores relativos a nuestra inteligencia emocional, a nuestras habilidades y talentos y a la coherencia formaci\u00f3n-empleo. Este \u00faltimo factor, junto al de nuestras propias actitudes y competencias, conformar\u00e1n la base fundamental para la pr\u00e1ctica y el aprendizaje profesional necesario para desempe\u00f1ar tareas de I+D que tanto podr\u00edan impulsar la producci\u00f3n e introducci\u00f3n de innovaciones sostenibles, mejorando, as\u00ed, nuestros niveles de competitividad, a nivel global. Por ello, y generalmente, se suele sostener que el \u00e9xito de los pa\u00edses residir\u00e1, cada vez, en sus niveles competenciales y de introducci\u00f3n de innovaciones. Es decir, en su capacidad de anticipaci\u00f3n al nuevo paradigma emergente. <\/p>\n
No obstante, he de subrayar que el tema no es f\u00e1cil. El problema es que, en los tiempos que corren, para introducir y generar innovaciones es necesario que previamente tengamos muy claro que nuestro sistema actual se encuentra ya agotado y que no podemos seguir haciendo m\u00e1s de lo mismo. Ser\u00eda un despilfarro como lo fue el disparate de la econom\u00eda del ladrillo por el que alguno de nuestros dirigentes apostaron. Si alg\u00fan dirigente -social, empresarial y pol\u00edtico- no lo tiene claro, lo mejor que nos podr\u00eda pasar es que dimitiera y diera paso a otro con visi\u00f3n de futuro. Lo malo es que dudo mucho que ello ocurra. As\u00ed es que nuestras posibilidades de anticiparnos a los acontecimientos parecen ser bastante limitadas. En un \u00faltimo extremo, tendr\u00edamos que recurrir a la experiencia y como tampoco es algo que nos sobre, pues se trata de una experiencia muchas veces antag\u00f3nica a lo que hemos hecho hasta ahora, no queda otra salida que la de aprender de la experiencia de otros pa\u00edses como Suecia, Finlandia e Israel que est\u00e1n resultando muy exitosos en materia de innovaciones. <\/p>\n
Adem\u00e1s, la experiencia suele ser muy importante pero tampoco debi\u00e9ramos confundir tanto su verdadero alcance y limitaciones como su verdadero significado actual. Es cierto que la experiencia vale pero tambi\u00e9n habr\u00eda que relativizar su valor pues, previamente, deber\u00edamos intepretarla. Si los cambios a los que nos enfrentamos son bruscos y radicales y, adem\u00e1s, la adaptaci\u00f3n a los mismos implica asumir la toma de acciones rupturistas con el pasado, la experiencia nuestra, incluso hasta la de muchos de nuestros l\u00edderes, valdr\u00e1n para muy poco. Sus acciones ser\u00e1n como pesados lastres que habremos de arrastrar en nuestro caminar hacia el futuro. <\/p>\n
La experiencia para que sea v\u00e1lida ha de ser \u00fatil, a la hora de afrontar los retos que se nos presentan, introduciendo innovaciones sostenibles. Tampoco pueden medirse, como acostumbramos, por el mero hecho de haberlas vivido muchos a\u00f1os. Lo que antes fue v\u00e1lido puede ser in\u00fatil hoy en d\u00eda. La consideraci\u00f3n de que toda la vida algo se ha solido hacer as\u00ed, deber\u00eda ser una frase expulsada de nuestros razonamientos. Deber\u00edamos asumir cuanto antes que las cosas no son para siempre, que nuestro modelo est\u00e1 ya agotado y que necesitamos innovar para sobrevivir como pa\u00eds. Es por ello, por lo que la experiencia, para que sea v\u00e1lida, deber\u00eda tambi\u00e9n ser v\u00e1lida, para su aplicaci\u00f3n, en funci\u00f3n de las nuevas condiciones de entorno y, a su vez, contrastada y sometida al rigor de la ciencia y al nuevo escenario por el que apostamos. <\/p>\n
De esta manera, es como podremos beneficiarnos de las reflexiones y las ideas generales que nos provienen de la experiencia. La experiencia necesita siempre del contraste que ofrece, como m\u00e9todo, la duda sistem\u00e1tica. Si nuestro modelo est\u00e1 agotado es porqu\u00e9 muchas cosas que funcionaron antes, ahora, han dejado de hacerlo. Por ello, los m\u00e9todos basados en an\u00e1lisis contraintuitivos son muy v\u00e1lidos y enriquecedores. Descartes, en su famoso, \u00abDiscurso del M\u00e9todo\u00bb, resalta la importancia de la duda sistem\u00e1tica para evitar caer en la trampa que nos produce el hecho de aplicar silogismos falsos y que tanto nos confunden y desorientan en nuestras vidas. El paso de lo particular a lo general es un proceso muy delicado que requiere muchas pruebas realizadas en condiciones que sean totalmente diferentes a lo que hasta ahora hemos hecho. Toda innovaci\u00f3n tendr\u00e1 sentido si, en un mundo globalizado, mejora nuestros niveles de competitividad y sostenibilidad. <\/p>\n
Por consiguiente, el valor de la experiencia debe ser recogido con estas prevenciones ya que si no incorpora el trinomio Innovaci\u00f3n – Competitividad – Sostenibilidad ser\u00e1 dif\u00edcil que seamos eficientes y eficaces en nuestras estrategias de desarrollo. Samuel Langhorne Clemens, el famoso escritor norteamericano conocido con el sobrenombre de Mark Twain, all\u00e1 en los a\u00f1os finales de su vida, hizo una peque\u00f1a cr\u00edtica de los que opinaban que la experiencia era la fuente del conocimiento por excelencia, en su obra titulada: \u00abFollowing the Equator\u00bb<\/em> y que escribi\u00f3 durante su estancia en Inglaterra, en 1897. En dicha obra, Mark Twain nos dec\u00eda lo siguiente: \u00ab…deber\u00edamos tener mucho cuidado cuando afirmamos que la experiencia es la madre de la ciencia y mucho menos pensar que la experiencia ya es la sabidur\u00eda en s\u00ed misma y quedarnos ah\u00ed. No nos vaya a pasar como al gato que cuando se sienta encima de la tapa de una estufa que est\u00e1 caliente se quema y pega un salto huyendo. El gato aprende de la experiencia y nunca se sentar\u00e1 de nuevo encima de la tapa de esa estufa cuando \u00e9sta est\u00e9 caliente y eso nos puede parecer muy bien, pero no olvidemos que tampoco volver\u00e1 a sentarse encima de la tapa de cualquier estufa aunque \u00e9sta se encuentre fr\u00eda y apagada…\u00bb.<\/em> <\/p>\n Nuestra sociedad tiene un gran handicap con el emprendizaje pero para ello hace falta liderazgo. Por desgracia, tenemos demasiados dirigentes que, aunque me consta que se esfuerzan, son incapaces de imaginarse el mundo de manera diferente. No se trata de ninguna cr\u00edtica. Son as\u00ed. Sin embargo, hablan de innovaci\u00f3n pero postergan a aquellos que tienen facultades creativas porque oscurecen su presencia. En realidad, aunque ellos consideran que tienen m\u00e1s de treinta a\u00f1os de experiencia, tan s\u00f3lo son personas que cuentan con un \u00fanico a\u00f1o de experiencia, \u00a1Treinta a\u00f1os repetido!. En consecuencia, es necesario renovar nuestra cartera de dirigentes cuanto antes. El ejemplo de Barack Obama es muy ilustrativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A veces aprendemos de una experiencia pero lo hacemos mal. Podemos ser incluso listos pero no tan inteligentes como pensamos, pues vivimos dedicando casi exclusivamente nuestros esfuerzos y recursos al d\u00eda a d\u00eda y no atendemos al medio y largo plazo como debi\u00e9ramos. Sabemos que sin realizar la siembra oportuna no podremos nunca esperar cosecha […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[78],"tags":[],"class_list":["post-19932","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-egunekoa"],"yoast_head":"\n